堅守底線促安全，強化檢查督重點

在生產組織過程中，嚴格按照“安全為底線、環保為紅線”進行生產組織，積極開展應急管理活動和專項檢查，在生產系統營造濃郁的安全生產氛圍。一是嚴格按照集團公司總體部署安排，結合部門職責，積極開展應急管理知識宣傳教育，進一步修訂完善2020年防汛應急預案，督促各單位強化應急救援物資配備，確保在汛期能夠安全生產，助力公司安全生產形勢持續穩定向好；二是5月份生產部牽頭，聯合相關職能部門開展綜合檢查3次，每周現場專項檢查2次，對檢查過程中存在的問題，下發隱患整改通知單要求限時整改，并對現場查找出的問題跟蹤督辦。

凝心聚力抓產量，追趕超越創佳績

為了確保完成全年目標任務，生產部結合生產實際，“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心組織生產，全力保障外圍條件，讓生產系統保持穩產、高產、優產的生產態勢。一是加強生產工序銜接管控，抓好過程監控，強化高爐穩定運行管控，生產部牽頭，制定鐵前燒結礦、球團礦質量監督管理實施辦法，成立現場督察組，每4小時組織人員對燒結礦、球團礦質量進行現場檢查，在鐵前形成了聯合管控機制。二是在生產系統持續推進定檢定修，推行關鍵重點設備的全壽命周期管理，并嚴格執行以高爐為中心的周期性系統計劃檢修；三是為了確保各工序高效銜接，運行順暢，生產部牽頭，每周五召開生產系統協調會，全面協調、解決工序過程中存在的問題及影響產量的因素，并充分發揮總調中樞作用和組織指揮職能，全流程、全環節監控生產系統，為實現全年生產經營目標而不懈奮斗。