為實現下一階段新攀鋼建設的愿景目標，攀鋼明確了9項重點措施：構建第三代技術體系，形成釩鈦磁鐵礦綠色高效利用及新材料制備的系列關鍵核心工藝技術；推進第三次管理變革，構建與產業發展高度匹配的體制機制；推進數字化智能化轉型，成為西部企業數字化智能化轉型的領跑者；構建綠色低成本運營體系，加快打造攀西資源綜合利用升級版；構建高品質知名品牌體系，全方位塑造企業品牌、產業品牌和產品品牌形象；推進新興產業跨越式發展，打造攀鋼經濟和效益新的增長極；堅定實施黨建強企工程，加快把黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢與發展優勢；構建高匹配度的人力資源體系，加快建設專業素養極高和業務能力極強的人才隊伍；持續推進“文化浸潤”工程，打造極具傳統特色且具有時代特征的企業文化體系。

未來五年，攀鋼將深入踐行新發展理念，奮力推進高質量發展，重點抓好“五個深入”“五個打造”：

深入推進科技強企，打造高質量發展的動力引擎。以構建第三代技術體系為重點，加速推進科研體制改革、重大技術研發和科技成果轉化，全面提升科技創新創業的能力與效率，矢志不渝打造行業創新高地。

深入推進深徹變革，打造高質量發展的體制機制。遵循市場經濟規律和產業發展規律，持續推進第三次管理變革，全面促進質量變革、效率變革、動力變革，持續加強經營機制改革、人力資源優化和企業管理創新，堅定不移提高全要素生產率。

深入推進產業升級，打造高質量發展的多元格局。聚焦品牌戰略目標，加快推進“1+1+4+4”產業體系建設，做強做優科技創新與礦產資源產業，做強做優釩、鈦、特鋼、普鋼四大支柱產業，做強做優戰略新興產業和特色相關多元產業，強力推動傳統產業高質量創新、獨立經營主體高水平盈利、新興產業高速度發展。

深入推進提質增效，打造高質量發展的戰略支撐。視綠色制造為企業的入場券、經濟制造為企業的生命券、智能制造為企業的制勝券，堅定不移推進綠色生態發展、供銷平臺升級、成本控制戰略和智慧攀鋼建設，努力實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。

深入推進民生工程，打造高質量發展的共享體系。牢固樹立以人民為中心的發展思想，全心全意依靠職工群眾、發動職工群眾和服務職工群眾，切實增強職工群眾的責任感、使命感和獲得感、幸福感，攜手共創企業美好未來和員工幸福生活。

攀鋼將持續深入落實新時代黨的建設總要求，一以貫之推進黨的建設新的偉大工程，抓好強化黨的政治建設、強化黨的組織建設、強化干部隊伍建設、強化人才隊伍建設、強化宣傳文化建設、強化黨風廉政建設的“六個強化”，實現提升思想引領力、提升黨的組織力、提升干部戰斗力、提升人才創造力、提升企業凝聚力、提升紀律約束力的“六個提升”，在推動新攀鋼建設中彰顯黨建工作的質量和水平。