01 黨建領航服務生產大局

為了深入學習黨的基本理論知識、政策、方針及相關業務知識，煉鋼分廠黨總支充分利用《學習強國》學習平臺和“三會一課”、“煉鋼大講堂”等學習教育活動，在內部形成了濃厚的學習氛圍，不斷提升干部職工業務知識水平。為進一步強化黨的領導，黨總支以督導包聯的形式將班子成員劃分至各個黨支部，實現班子成員“抓”所包黨支部、支部書記“抓”具體黨建工作的格局，形成層層抓落實的督查問責體系。與此同時，黨總支還從實際出發，把生產經營的重點作為黨建工作的結合點，把生產經營的難點作為黨建工作的突破點，通過全方位多途徑的夯基礎、抓重點、強隊伍、解難題，使得黨建工作有特色、責任落實有力度、服務大局有成效，力促黨建和生產兩促進、雙豐收。

02 嚴格履職確保安全順行

煉鋼分廠充分利用“安全責任區”制度，在所轄區域內建立健全了十余處安全責任區，持續加強對各級管理人員安全責任制履行和領導干部“一崗雙責”的監督檢查，督促干部職工切實履行自己的職責，牢固樹立“安全第一”思想。與此同時，扎實做好職工安全培訓、事故應急預案完善、安全隱患排查整改等方面的工作，不斷提升全員的安全意識。除此之外，煉鋼分廠通過開展安全系列活動，全力做好安全管理基礎環節，上半年安全事故隱患排查整改率達97.4％，勞保用品配備率達100％，安全教育培訓率達100％，定置管理達標率達98％，熔融金屬關鍵構件探傷檢測合格率達100％，有效保障了生產的安全運行。

03 優化組織釋放煉鋼產能

煉鋼分廠緊緊圍繞生產經營中心工作，以月產任務目標為導向，以影響就是事故為原則，扎實做好生產組織協調工作，根據鐵水配比情況，嚴格執行生產事故分析及整改措施不過夜，保證生產節奏。為了充分釋放產能，分廠通過“電爐爐殼使用壽命、提升連鑄拉速、鋼包擴容”等攻關項目，調整內部生產機制，全面釋放產能。針對班產作業計劃、生產節奏、事故預防與控制，提出針對性激勵政策，優化生產組織，同時還做好計劃性定檢定修工作，減少停爐、停機時間，為生產爭取更多時間。上半年以來，煉鋼分廠累計破班產紀錄7次、破日產紀錄5次、破月產紀錄1次，生產節奏高效穩定。

04 多措并舉持續降本增效

今年以來，煉鋼分廠通過持續對標學習及工作提升、設備改造，各項指標均取得了突破性的提升，截至6月底制造成本較2019年降低197元/噸，上半年制造成本較2019年降低8498萬，其中4、5月份制造成本連續大幅降低，創造了歷史最好水平。在此過程中，分廠以工藝優化為抓手，組織實施了電爐爐殼攻關、低碳鋼脫氧工藝改進、低硅脫氧精煉渣試驗驗證等多項提質增效活動，促使制造成本持續降低，達到高產高效目標。上半年，煉鋼分廠化學成分內控一次檢驗合格率、非金屬夾雜物一次檢驗合格率、全鋼種氧含量≤12ppm合格率分別達到96.62%、99.83%、95.8%，超公司計劃3.62%、0.33%、0.8%。

05 上下齊心共創不凡成績

為解決品種鋼的質量瓶頸，煉鋼分廠以問題管理為導向，聯合技術質量中心等兄弟單位，先后開展了C38+N、CrMnTi末端淬透性、漲斷連桿用C70S6BY鋼、23MnNiMoCr54鋼質量提升，以及MnCr5系列、控硫高鋁CrMoA鋼可澆性提升等品種鋼質量提升工作，并取得了預期的效果。此外，分廠注重全面發展，在黨建、團建、安全生產方面取得了諸多成績，其中，丙作業區榮獲“青海省2019年度青年安全生產示范崗”榮譽稱號，彰顯了改革脫困形勢下，煉鋼人助推改革、艱苦奮斗、戮力攻堅的精神。