楊海峰在會上指出，在百年未有之大變局面前，“十四五”規(guī)劃對陜鋼集團未來發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。他要求，一是各級領(lǐng)導、各級單位要高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作，樹立主人翁意識、擔當意識、大局意識、憂患意識，把陜鋼這盤棋規(guī)劃好；二是要密切配合、通力合作，共同完成編制工作、配合規(guī)劃落地和打造與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的能力，有效支撐戰(zhàn)略落地實施。楊海峰對和君咨詢主持編制工作提出了具體要求和期望，陜鋼集團“十四五”規(guī)劃，要在戰(zhàn)略方向可選擇、中遠期目標有銜接、專項與總體相匹配、瓶頸問題有效應對、契合上級導向和要求、戰(zhàn)略規(guī)劃可操作、年度實施有步驟、定期復盤不跑偏，希望和君咨詢能成為陜鋼集團的賦能者、總體規(guī)劃的撰稿人、專項規(guī)劃的審核者、戰(zhàn)略規(guī)劃的總裝廠、共性規(guī)律的引入者、生存密碼的解碼人，提供高質(zhì)量的規(guī)劃報告和戰(zhàn)略實施方案，推動陜鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，和君咨詢業(yè)務合伙人、項目總監(jiān)李德志和項目經(jīng)理丁成舉分別對集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃及其他子規(guī)劃相關(guān)團隊成員進行了介紹，對項目需求與規(guī)劃和項目計劃與配合相關(guān)內(nèi)容進行了介紹，對陜鋼集團在“轉(zhuǎn)型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新服務模式，打通產(chǎn)業(yè)鏈，降本增效，打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼”的愿景目標方面提出了規(guī)劃框架思路。

和君咨詢業(yè)務合伙人、項目總監(jiān)張鵬對人力資源專項規(guī)劃從項目需求理解、項目計劃與配合和項目成員方面進行了介紹，提出人力資源規(guī)劃要上啟集團戰(zhàn)略、下接人力六大模塊,以績效提升為最終目的的優(yōu)化原則，支撐戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

郗九生在主持會議時強調(diào)了此次“十四五”規(guī)劃的重要意義，明確了各規(guī)劃的牽頭對接部門，并對規(guī)劃編制過程中配合和后期各階段報告的征求意見等工作環(huán)節(jié)提出了具體要求。