根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的戰(zhàn)略部署，中鋼洛耐于今年初啟動(dòng)了混合所有制改革。3月份，建龍集團(tuán)開始作為戰(zhàn)略投資人之一參與其中。6月份，建龍集團(tuán)與中鋼洛耐新材料科技有限公司（簡(jiǎn)稱中鋼洛耐）簽署增資協(xié)議，通過向該公司增資12000.45萬元，建龍集團(tuán)最終持股5.89%。8月12日，中鋼洛耐第一次臨時(shí)股東大會(huì)召開，建龍集團(tuán)副總裁、承德建龍總經(jīng)理王雪原當(dāng)選為該公司董事。

隨著集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)能規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建龍集團(tuán)提出了要以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。為此，今年初，建龍集團(tuán)謀劃了“3個(gè)10”——通過內(nèi)部建立10個(gè)專業(yè)技術(shù)研究所和10個(gè)工藝品種研究所，外部投資10個(gè)科技公司，打造內(nèi)部和外部各5000人的萬人科技隊(duì)伍，壯大科研隊(duì)伍力量，建立創(chuàng)新平臺(tái)，營(yíng)造科技生態(tài)。

中鋼洛耐正是建龍集團(tuán)自謀劃“3個(gè)10”以來投資合作的第2家外部科技公司。

張志祥十分看好與中鋼洛耐未來的合作前景。他提出，建龍集團(tuán)與中鋼洛耐在很多領(lǐng)域可以進(jìn)行協(xié)同。

一是在新的技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行協(xié)同。張志祥進(jìn)一步解釋說：“我們?cè)趦?nèi)蒙古建設(shè)的非高爐冶煉項(xiàng)目，中鋼洛耐院與內(nèi)蒙古賽思普科技有限公司合作，成功研發(fā)出了MPR爐長(zhǎng)壽命耐材，替代日本進(jìn)口的TYK耐材。希望第二套投產(chǎn)的時(shí)候，通過雙方的研發(fā)合作，可以實(shí)現(xiàn)核心耐材的全部國(guó)產(chǎn)化。”

二是合作建立耐火材料全過程管理的研發(fā)體系。中鋼洛耐股份公司成立后，建龍集團(tuán)將與中鋼洛耐合作成立一個(gè)耐火材料應(yīng)用研究所，從耐火材料的設(shè)計(jì)、制造、砌筑等全過程的數(shù)字化、智能化，以及全壽命的檢測(cè)等方面建立全方位的合作。張志祥說：“我們?cè)敢鉃橹袖撀迥吞峁┲性嚮睾蜅l件，共同推動(dòng)耐火材料的進(jìn)步。”

三是合作推動(dòng)現(xiàn)有耐火材料性價(jià)比的提升。“希望通過上下游的合作，解決現(xiàn)有的加熱爐、熱風(fēng)爐耐火材料壽命短等問題，建立科學(xué)的數(shù)據(jù)體系，推動(dòng)耐火材料性價(jià)比的不斷提升。”張志祥說。（建龍重工）