在各單位的共同努力下,水鋼“8+1”信息化項目實施已進入關(guān)鍵時期,目前各項目正緊張有序地推進,項目施工整體進度受控。在項目實施過程中,智能應(yīng)用事業(yè)部在組織項目實施的同時也承擔(dān)了部分實施任務(wù),有效推進項目施工進度。
公司智能網(wǎng)絡(luò)項目將建成水鋼10Gb數(shù)據(jù)通信高速通道,光纜鋪設(shè)分7個路由段進行實施,目前線路施工已經(jīng)到位,正在進行質(zhì)量檢查和部分線路整改。公司設(shè)備管理系統(tǒng)項目中“機旁庫模塊”已于8月3日先行上線,對公司加強機旁庫設(shè)備管理具有明顯的支撐作用。制造管理和執(zhí)行系統(tǒng)項目煉鋼、軋鋼主體功能已經(jīng)上線,目前正在進行持續(xù)優(yōu)化和改進。
為配合項目上線,提升運維服務(wù)質(zhì)量,保障各系統(tǒng)正常使用,智能應(yīng)用事業(yè)部于8月1日組織上線運維服務(wù)平臺,建立運維服務(wù)體系,24小時值守并提供技術(shù)服務(wù)。運維服務(wù)平臺的建立,統(tǒng)一了信息化系統(tǒng)報修入口,對問題處置全過程跟蹤、督辦和評價,形成運維工作的閉環(huán)管理,形成運維知識庫,對提升服務(wù)質(zhì)量有較好的推進作用。
下一步,水鋼各有關(guān)部門將充分總結(jié)在項目推進過程中存在的差距和不足,采取措施做好各項工作。