為認(rèn)真貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì)”和總公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的指示精神，設(shè)備部近日組織京唐公司、遷鋼公司、首秦公司、長鋼公司及國際工程公司等有關(guān)單位部門及煉鋼專業(yè)技術(shù)人員，召開了首鋼煉鋼專業(yè)專題研討會(huì)，就進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，提高煉鋼設(shè)備管理水平進(jìn)行互動(dòng)研討，并制定措施，保設(shè)備順穩(wěn)運(yùn)行。

針對具體情況，認(rèn)真分析研究，總公司設(shè)備部制定四項(xiàng)具體措施。一是對所有設(shè)備的情況分析要遵從設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，要有量化的分析，措施具體可操作，具備驗(yàn)證的方法，設(shè)備部和各基地要結(jié)合三規(guī)一制大檢查，重新梳理制度、標(biāo)準(zhǔn)，并逐級落實(shí)貫徹，重在執(zhí)行力。二是對一業(yè)多地重要設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控工作，要制定切實(shí)可行的特護(hù)措施，將措施分解落實(shí)到崗、到人，明確職責(zé)，加強(qiáng)檢查，并及時(shí)協(xié)調(diào)安排檢修或大修，避免設(shè)備發(fā)生事故。三是總公司設(shè)備部正在組織編制2013年以來首鋼總公司設(shè)備事故匯編，并將根據(jù)制定的整改措施，組織下半年對事故單位落實(shí)措施情況進(jìn)行檢查。同時(shí)修訂事故管理辦法，制定事故分析模板，從七個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范：即，事故發(fā)生前后生產(chǎn)運(yùn)行狀況（包括運(yùn)行參數(shù)、工藝指令等）、事故經(jīng)過及處理過程、事故發(fā)生前點(diǎn)檢維檢及設(shè)備改動(dòng)情況、事故原因分析及損失情況、事故整改措施、事故整改措施落實(shí)情況、事故考核情況，實(shí)現(xiàn)事故管理的標(biāo)準(zhǔn)化。四是此次“首鋼煉鋼專業(yè)專題研討會(huì)”的資料由設(shè)備部統(tǒng)一匯編發(fā)至各有關(guān)單位，同時(shí)對各單位提出的問題，整理問題清單，進(jìn)一步組織研究解決，充分發(fā)揮好技術(shù)交流平臺(tái)的作用，為集團(tuán)各基地提供共享資源。