為更好應(yīng)對鋼鐵行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇、湛江鋼鐵基地建設(shè)和運(yùn)營、全球化營銷能力拓展、營銷人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)等挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)寶鋼股份營銷體系的統(tǒng)籌決策和協(xié)同運(yùn)作，服務(wù)公司“從制造到服務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，3月20日，寶鋼股份營銷中心正式組建運(yùn)作。

據(jù)悉，新組建的營銷中心將負(fù)責(zé)公司營銷管理、客戶價值管理、技術(shù)和客戶服務(wù)體系管理、碳鋼板材產(chǎn)品銷售管理等工作。原寶鋼股份營銷管理部、薄板銷售部、厚板與工程材料銷售部、汽車板銷售部、客戶與產(chǎn)品服務(wù)部成建制劃轉(zhuǎn)至營銷中心。

寶鋼股份總經(jīng)理戴志浩、副總經(jīng)理王靜在宣布會上強(qiáng)調(diào)，組建營銷中心是公司結(jié)合未來發(fā)展和市場形勢作出的慎重決策。新機(jī)制必然帶來新機(jī)遇。他們要求，新組建的營銷中心要加強(qiáng)一體化營銷體系能力的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷工作的合力。要堅持高效決策，優(yōu)化完善各項業(yè)務(wù)流程。要加強(qiáng)體系內(nèi)外的干部交流，更好地支撐湛江鋼鐵工程建設(shè)，推動和提升海外營銷工作，促進(jìn)公司“以用戶和市場為導(dǎo)向”的文化的形成。人員配置要高效精干，建立有效的激勵機(jī)制，將個人業(yè)績與公司發(fā)展緊密結(jié)合在一起，使得營銷中心能在更短的時間內(nèi)完成體系能力再造和服務(wù)轉(zhuǎn)型，推動公司營銷工作再上一個新臺階。