9月10日，河鋼與海爾在青島簽署物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、“人單合一”管理模式創(chuàng)新賦能、技術(shù)創(chuàng)新等方面深化協(xié)同，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈加速融合，攜手打造共創(chuàng)共贏的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
河鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勇與海爾董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魢@制造業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、“人單合一”管理模式應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)涵等話(huà)題進(jìn)行深度會(huì)談，并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證簽約。
河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁與海爾董事局副主席、執(zhí)行總裁梁海山分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。
于勇在會(huì)談中表示：
不同行業(yè)的產(chǎn)品和消費(fèi)受眾有所區(qū)別，但在對(duì)待市場(chǎng)和客戶(hù)上有相通的地方。河鋼在與海爾的合作過(guò)程中，通過(guò)材料供應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面的服務(wù)，深度解讀到世界級(jí)家電企業(yè)對(duì)鋼鐵的需求，從中領(lǐng)略到海爾“人單合一”管理模式的精髓所在，并不斷改變對(duì)傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提出了“像賣(mài)家電一樣賣(mài)鋼材”理念，全面推進(jìn)客戶(hù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再優(yōu)化。源于市場(chǎng)和客戶(hù)帶來(lái)的改變，發(fā)揮裝備、技術(shù)等自身優(yōu)勢(shì)，河鋼實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，客戶(hù)端和產(chǎn)品端實(shí)現(xiàn)了巨大變化，這讓河鋼深刻認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)和客戶(hù)需求是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力。
萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給企業(yè)帶來(lái)了一種革新和變化，需要重新審視生產(chǎn)者和客戶(hù)之間的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的好與壞，不在于自我評(píng)價(jià)體系，關(guān)鍵在于客戶(hù)的體驗(yàn)是否需要。所以，在物聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，河鋼要更多把產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新和客戶(hù)體驗(yàn)連接起來(lái)，把客戶(hù)追求品質(zhì)、體驗(yàn)、個(gè)性的需求融入到整個(gè)生產(chǎn)端中去。
這幾年來(lái)，河鋼在與海爾深度接觸中，不僅為海爾家電產(chǎn)品提供表觀設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新，也深入了解了家電企業(yè)所需要的鋼鐵材料，雙方的合作體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各有專(zhuān)長(zhǎng)。未來(lái)，在雙方共同建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的過(guò)程中，河鋼堅(jiān)持結(jié)合客戶(hù)體驗(yàn)和需求，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，找準(zhǔn)角色定位，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的共創(chuàng)共贏，促進(jìn)雙方的合作更加具有生命力。
張瑞敏表示：
在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾、河鋼之間的合作要更加深入。未來(lái)產(chǎn)品不再是單打獨(dú)斗，而是要相互連接，行業(yè)也是如此，通過(guò)各方面的連接形成生態(tài)。企業(yè)的強(qiáng)弱體現(xiàn)在品牌上，品牌分為三個(gè)階段：第一個(gè)是傳統(tǒng)品牌，主要靠產(chǎn)品溢價(jià)；第二個(gè)是平臺(tái)品牌，主要靠流量、價(jià)格戰(zhàn)；第三個(gè)是生態(tài)品牌，主要靠體驗(yàn)溢價(jià)。未來(lái)產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代，行業(yè)會(huì)被生態(tài)覆蓋。以智慧家庭為例，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接單個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)搭配，根據(jù)用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)場(chǎng)景，并提供一個(gè)整套的解決方案，既滿(mǎn)足了用戶(hù)所有的需求，也讓生態(tài)上的各方實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。
建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，能讓所有的合作伙伴實(shí)現(xiàn)增值分享。物聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是萬(wàn)物互聯(lián)，最重要的是共享經(jīng)濟(jì)。以往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)模式是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，那么物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要讓所有的工業(yè)產(chǎn)品在萬(wàn)物互聯(lián)中實(shí)現(xiàn)增值。行業(yè)之間連接起來(lái)創(chuàng)立生態(tài)品牌后，可以通過(guò)合作創(chuàng)造更多的新物種、新業(yè)態(tài)，擁有新的增長(zhǎng)引擎。
海爾和河鋼為了用戶(hù)的需求要融合在一起。隨著現(xiàn)在用戶(hù)的個(gè)性化需求，大規(guī)模制造要向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變，線(xiàn)性思維要變成非線(xiàn)性思維，做到用戶(hù)與企業(yè)的改變同步。如同海爾和河鋼的合作一樣，海爾的用戶(hù)體驗(yàn)發(fā)生改變，河鋼的材料也隨之改變，因?yàn)檎麄€(gè)系統(tǒng)是聯(lián)動(dòng)的。所以，海爾、河鋼要進(jìn)一步加大融合，滿(mǎn)足用戶(hù)體驗(yàn)和個(gè)性化需求，在生態(tài)中實(shí)現(xiàn)增值。
根據(jù)協(xié)議，河鋼與海爾要進(jìn)一步深化協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈加速融合，在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、“人單合一”管理模式創(chuàng)新賦能、技術(shù)創(chuàng)新等方面開(kāi)展多形式、多層次的合作。雙方將探索在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等方面的開(kāi)放合作，共同打造鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推進(jìn)“人單合一”管理模式的實(shí)踐應(yīng)用，加大家電產(chǎn)品新材料的研發(fā)，不斷提升彼此產(chǎn)品和服務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力。