9月10日，河鋼與海爾在青島簽署物聯網生態戰略合作協議，雙方將在物聯網平臺、“人單合一”管理模式創新賦能、技術創新等方面深化協同，促進產業鏈生態圈加速融合，攜手打造共創共贏的物聯網生態體系。

河鋼集團黨委書記、董事長于勇與海爾董事局主席、首席執行官張瑞敏圍繞制造業未來發展趨勢、“人單合一”管理模式應用、物聯網生態內涵等話題進行深度會談，并現場見證簽約。

河鋼集團副總經理李毅仁與海爾董事局副主席、執行總裁梁海山分別代表雙方在戰略合作協議上簽字。

于勇在會談中表示：

不同行業的產品和消費受眾有所區別，但在對待市場和客戶上有相通的地方。河鋼在與海爾的合作過程中，通過材料供應、技術創新等層面的服務，深度解讀到世界級家電企業對鋼鐵的需求，從中領略到海爾“人單合一”管理模式的精髓所在，并不斷改變對傳統鋼鐵企業的認識，提出了“像賣家電一樣賣鋼材”理念，全面推進客戶結構和產品結構再優化。源于市場和客戶帶來的改變，發揮裝備、技術等自身優勢，河鋼實現了快速發展，客戶端和產品端實現了巨大變化，這讓河鋼深刻認識到，市場和客戶需求是企業發展進步的不竭動力。

萬物互聯的物聯網時代，給企業帶來了一種革新和變化，需要重新審視生產者和客戶之間的關系。一個企業產品的好與壞，不在于自我評價體系，關鍵在于客戶的體驗是否需要。所以，在物聯網大環境下，河鋼要更多把產品、技術創新和客戶體驗連接起來，把客戶追求品質、體驗、個性的需求融入到整個生產端中去。

這幾年來，河鋼在與海爾深度接觸中，不僅為海爾家電產品提供表觀設計和技術創新，也深入了解了家電企業所需要的鋼鐵材料，雙方的合作體現出優勢互補、各有專長。未來，在雙方共同建設物聯網生態圈的過程中，河鋼堅持結合客戶體驗和需求，進一步創新理念，找準角色定位，實現物聯網生態的共創共贏，促進雙方的合作更加具有生命力。

張瑞敏表示：

在物聯網時代，海爾、河鋼之間的合作要更加深入。未來產品不再是單打獨斗，而是要相互連接，行業也是如此，通過各方面的連接形成生態。企業的強弱體現在品牌上，品牌分為三個階段：第一個是傳統品牌，主要靠產品溢價；第二個是平臺品牌，主要靠流量、價格戰；第三個是生態品牌，主要靠體驗溢價。未來產品會被場景替代，行業會被生態覆蓋。以智慧家庭為例，通過工業互聯網連接單個產品實現搭配，根據用戶體驗設計場景，并提供一個整套的解決方案，既滿足了用戶所有的需求，也讓生態上的各方實現溢價。

建立物聯網生態，能讓所有的合作伙伴實現增值分享。物聯網最大的特點是萬物互聯，最重要的是共享經濟。以往移動互聯網帶來的商業模式是消費互聯網，那么物聯網帶來的是工業互聯網，要讓所有的工業產品在萬物互聯中實現增值。行業之間連接起來創立生態品牌后，可以通過合作創造更多的新物種、新業態，擁有新的增長引擎。

海爾和河鋼為了用戶的需求要融合在一起。隨著現在用戶的個性化需求，大規模制造要向大規模定制轉變，線性思維要變成非線性思維，做到用戶與企業的改變同步。如同海爾和河鋼的合作一樣，海爾的用戶體驗發生改變，河鋼的材料也隨之改變，因為整個系統是聯動的。所以，海爾、河鋼要進一步加大融合，滿足用戶體驗和個性化需求，在生態中實現增值。

根據協議，河鋼與海爾要進一步深化協同發展，促進產業鏈生態圈加速融合，在物聯網平臺、“人單合一”管理模式創新賦能、技術創新等方面開展多形式、多層次的合作。雙方將探索在物聯網、大數據、供應鏈金融等方面的開放合作，共同打造鋼鐵工業互聯網平臺，推進“人單合一”管理模式的實踐應用，加大家電產品新材料的研發，不斷提升彼此產品和服務的國際競爭力與品牌影響力。