9月10日，河鋼與海爾在青島簽署物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在物聯(lián)網(wǎng)平臺、“人單合一”管理模式創(chuàng)新賦能、技術(shù)創(chuàng)新等方面深化協(xié)同，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈加速融合，攜手打造共創(chuàng)共贏的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于勇與海爾董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏圍繞制造業(yè)未來發(fā)展趨勢、“人單合一”管理模式應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)涵等話題進(jìn)行深度會談，并現(xiàn)場見證簽約。

河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁與海爾董事局副主席、執(zhí)行總裁梁海山分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。

于勇在會談中表示：

不同行業(yè)的產(chǎn)品和消費(fèi)受眾有所區(qū)別，但在對待市場和客戶上有相通的地方。河鋼在與海爾的合作過程中，通過材料供應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面的服務(wù)，深度解讀到世界級家電企業(yè)對鋼鐵的需求，從中領(lǐng)略到海爾“人單合一”管理模式的精髓所在，并不斷改變對傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的認(rèn)識，提出了“像賣家電一樣賣鋼材”理念，全面推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再優(yōu)化。源于市場和客戶帶來的改變，發(fā)揮裝備、技術(shù)等自身優(yōu)勢，河鋼實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，客戶端和產(chǎn)品端實(shí)現(xiàn)了巨大變化，這讓河鋼深刻認(rèn)識到，市場和客戶需求是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的不竭動力。

萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時代，給企業(yè)帶來了一種革新和變化，需要重新審視生產(chǎn)者和客戶之間的關(guān)系。一個企業(yè)產(chǎn)品的好與壞，不在于自我評價(jià)體系，關(guān)鍵在于客戶的體驗(yàn)是否需要。所以，在物聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，河鋼要更多把產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)連接起來，把客戶追求品質(zhì)、體驗(yàn)、個性的需求融入到整個生產(chǎn)端中去。

這幾年來，河鋼在與海爾深度接觸中，不僅為海爾家電產(chǎn)品提供表觀設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新，也深入了解了家電企業(yè)所需要的鋼鐵材料，雙方的合作體現(xiàn)出優(yōu)勢互補(bǔ)、各有專長。未來，在雙方共同建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的過程中，河鋼堅(jiān)持結(jié)合客戶體驗(yàn)和需求，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，找準(zhǔn)角色定位，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的共創(chuàng)共贏，促進(jìn)雙方的合作更加具有生命力。

張瑞敏表示：

在物聯(lián)網(wǎng)時代，海爾、河鋼之間的合作要更加深入。未來產(chǎn)品不再是單打獨(dú)斗，而是要相互連接，行業(yè)也是如此，通過各方面的連接形成生態(tài)。企業(yè)的強(qiáng)弱體現(xiàn)在品牌上，品牌分為三個階段：第一個是傳統(tǒng)品牌，主要靠產(chǎn)品溢價(jià)；第二個是平臺品牌，主要靠流量、價(jià)格戰(zhàn)；第三個是生態(tài)品牌，主要靠體驗(yàn)溢價(jià)。未來產(chǎn)品會被場景替代，行業(yè)會被生態(tài)覆蓋。以智慧家庭為例，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接單個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)搭配，根據(jù)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)場景，并提供一個整套的解決方案，既滿足了用戶所有的需求，也讓生態(tài)上的各方實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。

建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，能讓所有的合作伙伴實(shí)現(xiàn)增值分享。物聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是萬物互聯(lián)，最重要的是共享經(jīng)濟(jì)。以往移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)模式是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，那么物聯(lián)網(wǎng)帶來的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要讓所有的工業(yè)產(chǎn)品在萬物互聯(lián)中實(shí)現(xiàn)增值。行業(yè)之間連接起來創(chuàng)立生態(tài)品牌后，可以通過合作創(chuàng)造更多的新物種、新業(yè)態(tài)，擁有新的增長引擎。

海爾和河鋼為了用戶的需求要融合在一起。隨著現(xiàn)在用戶的個性化需求，大規(guī)模制造要向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變，線性思維要變成非線性思維，做到用戶與企業(yè)的改變同步。如同海爾和河鋼的合作一樣，海爾的用戶體驗(yàn)發(fā)生改變，河鋼的材料也隨之改變，因?yàn)檎麄€系統(tǒng)是聯(lián)動的。所以，海爾、河鋼要進(jìn)一步加大融合，滿足用戶體驗(yàn)和個性化需求，在生態(tài)中實(shí)現(xiàn)增值。

根據(jù)協(xié)議，河鋼與海爾要進(jìn)一步深化協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈加速融合，在物聯(lián)網(wǎng)平臺、“人單合一”管理模式創(chuàng)新賦能、技術(shù)創(chuàng)新等方面開展多形式、多層次的合作。雙方將探索在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等方面的開放合作，共同打造鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推進(jìn)“人單合一”管理模式的實(shí)踐應(yīng)用，加大家電產(chǎn)品新材料的研發(fā)，不斷提升彼此產(chǎn)品和服務(wù)的國際競爭力與品牌影響力。