日前，梅鋼公司對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)工作進(jìn)行專題研討，明確要把推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作作為提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范員工行為、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施。
今年，梅鋼公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作中心任務(wù)是：圍繞標(biāo)準(zhǔn)+執(zhí)行，以質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的體系化運(yùn)作；以績(jī)效倒逼執(zhí)行，以執(zhí)行倒逼標(biāo)準(zhǔn)完善，建立健全車間作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化自我完善機(jī)制；實(shí)施推進(jìn)工作評(píng)價(jià)，結(jié)合“三比兩賽”，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，激勵(lì)后進(jìn)。
為切實(shí)開展好推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，梅鋼今年將完善專項(xiàng)示范區(qū)域建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程管控流程，促進(jìn)員工成為規(guī)程完善者；開展“三比兩賽”，建立長(zhǎng)效勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制；實(shí)施推進(jìn)工作評(píng)價(jià)，尋找現(xiàn)場(chǎng)改善點(diǎn)，并形成閉環(huán)；推動(dòng)指唱確認(rèn)、列隊(duì)交接班、定置化管理、看板管理的“一套規(guī)范”。
梅鋼公司明確要求，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)過(guò)程中，要堅(jiān)持“全員參與、充分學(xué)習(xí)、有效監(jiān)督”，通過(guò)不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)、演練和考試，在員工中初步形成關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的氛圍，讓大家明確現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“做什么、如何做、做到什么程度