企業家高端對話網絡公益活動旨在貫徹習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神和黨中央、國務院系列部署要求，積極有序推動企業復工復產，共同應對疫情挑戰，使企業轉危為機、煥發活力。此前在4月、5月分別以“企業的數字化未來”和“暢通產業鏈，共促新發展”為主題舉辦了第一期和第二期活動，得到了國務院國資委領導的肯定，受到了企業家和企業界朋友的歡迎，取得良好效果。
中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任在視頻致辭時圍繞活動主題分享了三點看法：一是提高政治站位，以新發展格局統領企業發展。二是弘揚企業家精神，在新發展格局中主動作為。三是強化科技創新，以數字技術助力構建新發展格局。他強調，今年是“十三五”規劃的收官之年，“十四五”正向我們走來，相信在黨中央的堅強領導下，在政府、企業、社會組織和社會各界的共同努力下，我們一定能在危機中育新機，于變局中開新局，通過補短板、鍛長板，內外兼修，加快融入新發展格局，釋放中國經濟的巨大潛力和動能，讓中國經濟行穩致遠。
推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，是今年以來習近平總書記反復強調的問題。對于中國寶武如何踐行“雙循環戰略”，陳德榮在活動中作了分享和互動。
陳德榮“對話”摘要
Q 在全球疫情蔓延疊加世界經濟衰退的大背景下，如何理解“雙循環”戰略，企業又面臨哪些機遇和挑戰？
A 陳德榮指出，雙循環戰略是習近平總書記和黨中央針對中華民族偉大復興和世界百年未有之大變局的兩個大局，特別是當前全球疫情蔓延和全球經濟衰退的形勢，做出的戰略決策，也是中國經濟進入新發展階段的必然選擇。改革開放以來，中國經濟積極融入全球經濟，經濟發展取得了巨大成就，但是隨著外部環境變化，特別是資源市場兩頭在外等模式的弊端也逐漸顯現。我國早在“十一五”就提出“立足擴大國內需求推動發展，把擴大國內需求特別是消費需求作為基本立足點，促使經濟增長由主要依靠投資和出口拉動向消費與投資、內需與外需協調拉動轉變。”從某種意義上說，這是國內國際雙循環的雛形。2008年，全球金融危機爆發，世界經濟遭受重創，這從客觀條件上為我國轉變經濟發展方式創造條件。2018年，中央經濟工作會議明確提出，要在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫。要暢通國民經濟循環，加快建設統一開放、競爭有序的現代市場體系，提高金融體系服務實體經濟能力，形成國內市場和生產主體、經濟增長和就業擴大、金融和實體經濟良性循環。
陳德榮說，經過多年的實踐，強大的國內市場在拉動經濟發展方面越來越發揮主體作用，也成為高質量發展的必然訴求。今年以來，這種效應表現得更加明顯。“這邊風景獨好”，中國比較早、比較好地克服了疫情的影響，通過國內循環保證了經濟強勁的恢復性增長。習近平總書記提出的雙循環戰略對我國應對疫情以及西方的封閉、脫鉤、打壓等，越來越顯現出對經濟發展的戰略英明，對未來長遠發展具有重要意義。中國寶武將堅定踐行雙循環戰略，抓住機遇，為國家經濟發展作出應有的貢獻。面對挑戰，中國寶武將加大商業模式創新、體制機制創新，特別是技術創新，不斷提升企業發展的內生動力。
Q 立足“十三五”，開創“十四五”，企業該如何謀篇布局，補短板鍛長板，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源，提高產業鏈供應鏈穩定性和競爭力？
A 陳德榮表示，今年是“十三五”規劃的收官之年，也是寶武聯合重組的第五個年頭。“十三五”期間，中國寶武以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在黨中央國務院的領導下，在國務院國資委的關心指導下，圍繞做強做優做大國有企業的初心，不辱使命，經過四年多的兼并重組、整合融合，基本實現了聯合重組的初衷，重塑了中國鋼鐵工業的競爭格局，提前五年實現了中國寶武在2019年第一次黨代會上提出的“億噸寶武”目標，并且具備了沖擊世界500強前百強的能力，率先實現了全球鋼鐵業的規模引領，為中國寶武在高起點謀劃“十四五”發展，打下了堅實的基礎。
站在新的歷史方位中，中國寶武將按照習近平總書記關于“十四五”規劃的指示要求、指導思想，更加圖強圖優。目前，中國寶武正在對2020年和“十三五”規劃實施情況進行評估，并且將在國務院國資委“十四五”規劃出臺后，編制中國寶武的“十四五”規劃，具體將主要做好五方面工作：
一是繼續保持在“十三五”期間重組整合的快節奏，進一步提高企業的市場占有率，為行業集中度的提高做出貢獻。做大是做強的前提，沒有規?？隙ú粫姶?，但是規模大不一定強。“十三五”期間，中國寶武基本實現了一年并購一個千萬噸鋼企的速度，產能規模由2015年的4000萬噸躍升到今年的1億噸，就此實現了全球最大鋼鐵企業的地位和目標。但是中國寶武的世界第一，主要市場還是在國內，全球第一的結構、成色還是有比較大的差異。因此，億噸寶武不是終點，而是鋼鐵行業供給側結構性改革的新起點。我們將會在今年實現億噸寶武的基礎上，進一步加大聯合重組步伐，進一步提升產業集中度。中國寶武大力推進聯合重組，希望引領行業中的其它龍頭企業和中國寶武一樣，推進供給側改革，這是未來鋼鐵行業在雙循環戰略中提升行業競爭力的有效路徑。
二是下大力氣提高效率，以高效率提升高效益。雖然中國寶武去年利潤總額保持行業第一，卻是在龐大資產規模支撐下實現的，單位資產效益、單位產品效益、單位營收效益和優秀的民營企業相比，還有比較大的差距，這也是我們的短板和多數國企面臨的通病。從做大到強大，重要的衡量標準就是資產的效率。中國寶武將從以下方面做文章：提高企業的資源配置效率。“十四五”期間，我們要放下身段，向民企學習，并且通過大力度地推進混改來激發資本活力，以市場化機制推進勞動力、資本、土地等生產要素和管理、技術、品牌等無形要素的優化配置。通過全要素生產效率的提高來提升效益，確保人均產鋼量、營業收入、利潤指標處在領先地位。以小投入帶來大產出，獲得溢出效益和協同效益。提高決策效率。現在所處的外部環境，機遇與挑戰、風險與收益并存，需要我們及時捕捉市場機會，快速做出響應，確保決策部署自上而下得到準確迅速的貫徹和落實。要完善各個層面的主體議事的規則。在“三重一大”事項決策層面，集團和子公司要進行有效的銜接，打通中間梗阻，提升決策效率。要加大在技術方面的投入，以技術手段提升決策效率。提升土地效率。隨著城市發展，原來的城郊鋼廠變成了城市鋼廠，單位面積產出跟不上城市的發展要求。除了提高資產效率等之外，中國寶武還將提高土地產出效率。從廠區—園區—城區，通過內部集約利用，騰出閑置土地進行招商引資，利用鋼鐵廠的水電風氣等公輔能介，為產業發展助力，提高產出，形成上下游產業鏈共同發展的格局。
三是打造共建共享的鋼鐵生態圈。產業鏈的價值創造是非常有限的，中國寶武提出在產業鏈的基礎上打造產業鏈集群乃至鋼鐵生態圈。通過構建鋼鐵生態圈，形成開放協同的氛圍，實現共建共享的格局，從而更好地應對外部環境帶來的沖擊。近年來，中國寶武通過生態圈建設，與生態圈相關方的利益共建，創造出新的價值。生態圈中不再是零和的博弈，而是通過協同更多地創造價值。從產業鏈到生態圈的商業模式的創新，給我們在雙循環大格局中帶來新的產業發展的機會。“十四五”期間，在雙循環格局中，中國寶武將進一步提升生態圈競爭力，和戰略伙伴一起，為國家國民經濟發展和競爭力提升創造價值。
四是在內循環為主體的同時，謀求海外發展的外循環。在新中國幾十年發展中，鋼鐵作為基礎的原材料產業，比較多的是滿足國內市場需求。占世界55%的中國鋼鐵產能中90%是內循環。改革開放以來，經過40多年的發展，如果說中國有哪個行業在全球中名列前茅，鋼鐵工業無疑是其中比較有競爭力的行業。在國內市場相對比較飽和的情況下，可以利用鋼鐵工業多年積累的從規劃、設計、裝備制造到建設、運營管理乃至后加工的經驗，整個產業鏈走出去。特別在“一帶一路”沿線國家有23億人口，這將是中國產業發展的巨大機會。我們在做好內循環、內部發展的同時，要加強外循環，這將為中國鋼鐵工業發展提供新一輪機會。
五是要追求更值錢，提高資本價值。中國寶武是國有資本投資公司，在做好鋼鐵主責主業、提高資產配置效率之外，要關注在戰略性新興產業、生態圈中，做更有價值的事情，從而提高資本的價值。這也是中國寶武在雙循環戰略中探討的新課題。雙循環戰略的提出，對中國寶武等傳統行業具有巨大的指導意義，我們將很好地踐行這個戰略。
Q 中國寶武如何做強做優做大?
A 陳德榮說，近年來，中國寶武通過聯合重組的方式實現了階段性的目標，成為了全球老大，規模實現了引領。做大只是其中的一個維度，應該在做強做優方面更有作為。黨的十九大明確提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業”，中央也明確提出，國有企業要做強做優做大。習近平總書記8月19日考察調研中國寶武馬鋼集團時指出，中國寶武與馬鋼集團聯合重組符合企業發展規律，企業要提高競爭力、市場占有率，中國寶武已經是世界老大了，老大要變強大。這對中國寶武發展提出了更加明確的要求。中國寶武以成為全球鋼鐵業引領者為愿景，明確提出了三個維度：技術引領（做強）、效益引領（做優）、規模引領（做大）。但是與雙循環和世界一流企業目標相比，中國寶武還存在很多短板，這也正是中國寶武在雙循環戰略中補短板、鍛長板的努力方向。為此，中國寶武將加大技術投入、加強技術創新，推動精品綠色智慧發展，在綠色低碳、人類命運共同體中發揮引領作用。在雙循環戰略中擴大鋼鐵材料的應用，擴展新性能、新功能、新用途。推進智慧制造，利用人工智能、大數據、云計算提高鋼鐵的裝備、工藝、生產過程乃至鋼鐵服務的智慧化水平，從而打造中國鋼鐵的技術引領。在提高效率方面，中國寶武將在《國企改革2020-2022年三年行動方案》的指導下，加大國企改革力度，通過在競爭性領域混改、國有資本投資公司功能改革，提高國企資本、資產的運營效率；通過以產權為核心的混改和員工持股等，引進戰略投資者，擴大國企產權的控制力、影響力，實現國有企業治理體系和治理能力的現代化。
在內循環相對比較大、比較強的情況下，中國寶武將更好地擴大開放，參與國際大循環、國際競爭，通過與國際資本的同臺競技，提升整體競爭力。中國鋼鐵產業雖然規模很大，但是低小散亂的產業發展格局還需要大力度推進聯合重組，這仍然是鋼鐵行業在相當長時間內需要大家共同努力的方向。
通過綠色精品智慧發展，技術創新、材料創新、體制機制創新、商業模式創新，國際化、供給側結構性改革，相信中國鋼鐵工業、中國寶武一定會從老大變強大。
此次高端對話，由中國社會科學院經濟研究所所長、研究員、博士生導師黃群慧擔綱主持人，招商局集團有限公司總經理、黨委副書記胡建華（在線），全國工商聯副主席、TCL創始人、董事長李東生作為嘉賓出席。