一是做大規模。該公司進一步強化煉鐵工序生產管控，在“穩”上下功夫，8月份生鐵月產量創投產以來紀錄；煉鋼工序優先保證板坯產線鐵水資源，優化生產組織，以班產保日產，以日產保月產，8月份板坯產量為26.01萬噸。該公司積極提高金屬制品公司兩線生產效率，降低生產運行成本，持續釋放產能，8月份棒材產能利用率為134%，高強度82B制品用材外發量創紀錄。

二是提升效率。該公司踩準市場節拍，動態調整資源流向，對產銷、品種、區域結構進行精細調控，實現效益最大化。該公司全力做大效益產品，熱軋工序成材率也創出新高。該公司按照月度平衡、每周調整，重點、難點工作“天天讀”的方式，加大產銷銜接力度，在運輸組織、車輛分配、計劃批復等方面最大限度保障生產需要；優化內部運輸作業流程，堅持“快進快出”原則，加快車輛周轉速度。8月份，該公司產銷率為100.6%。

三是大力降本。該公司構建量化降本管控體系，從擴規模、控消耗、壓費用三大方面發力，量化降本完成率達149%，噸鋼降本超170元。同時，該公司挖掘各專業系統“縱向降本”深度，設立8個公司級專業降本小組，對照行業及歷史最優指標攻堅，全面推進降本工作。該公司壓實工序責任，推行“三化”全員降本模式——“目標細化到作業區、指標深化到班組、績效量化到個人”，各工序成本全面下降。