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陜鋼漢鋼:用好“1+1”疊加模式,站穩(wěn)設(shè)備管理“C位”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-10-14  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):651
 
核心提示:今年以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心始終堅(jiān)持與生產(chǎn)運(yùn)行同步并行的原則,持續(xù)優(yōu)化管理程序,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,落實(shí)精細(xì)化管
 今年以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心始終堅(jiān)持與生產(chǎn)運(yùn)行同步并行的原則,持續(xù)優(yōu)化管理程序,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,落實(shí)精細(xì)化管理措施,切實(shí)鞏固管理成效,有效發(fā)揮服務(wù)、指導(dǎo)、保障三重作用,在乘風(fēng)破浪、追趕超越道路中,用好“1+1”疊加模式,站穩(wěn)設(shè)備管理“C位”。

“堅(jiān)持+緊抓”,站穩(wěn)設(shè)備提升腳跟。該中心堅(jiān)持開(kāi)展設(shè)備周檢查、周通報(bào)、周整改的閉環(huán)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系;堅(jiān)持設(shè)備定檢定修,建立“科學(xué)維修、經(jīng)濟(jì)合理”模式,在維修資源整合、維修隊(duì)伍管理上下工夫,全力消除設(shè)備隱患,降低設(shè)備故障率;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期分析研判,實(shí)行倒推分解、嚴(yán)格控制,達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于同期,并遞呈下降趨勢(shì)。緊抓《設(shè)備管理提升方案》八項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),逐步健全了點(diǎn)檢管理體系,規(guī)范點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效運(yùn)行;著力整治了生產(chǎn)維修項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收結(jié)算工作環(huán)節(jié)和設(shè)備定修、檢修申報(bào)、執(zhí)行、驗(yàn)收等流程;拓展品牌固化目錄,完成輸送帶品牌固化,形成全壽命周期管理,逐步提高備件質(zhì)量,延長(zhǎng)備件使用壽命;同時(shí)每月常態(tài)化開(kāi)展設(shè)備管理提升工作評(píng)比活動(dòng),采取“罰末獎(jiǎng)首”激勵(lì)機(jī)制,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和階段性成效,繼而提高設(shè)備管理水平。

“培養(yǎng)+輻射”,站穩(wěn)技能提升主陣地。加快復(fù)合型人才培養(yǎng),無(wú)疑是提升員工技能的一劑良藥。該中心以保障電力系統(tǒng)順行為主線,承辦了公司級(jí)維修電工技術(shù)比武,通過(guò)為期2天的理論、實(shí)操比拼,選拔出了一批維修水平高、理論功底扎實(shí)的人才;每月公司各單位至少組織一次設(shè)備管理培訓(xùn),中心適時(shí)開(kāi)展特種設(shè)備管理等知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力,并由參培人員向工段-車間-班組層層輻射;選取高級(jí)工程師,簽訂名師帶徒協(xié)議,將老帶新路子越走越寬;重視實(shí)戰(zhàn)演習(xí),開(kāi)展公司級(jí)起重機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急演練,參加和觀摩人員達(dá)120余人,真正檢驗(yàn)了特種設(shè)備管理人員應(yīng)急處置本領(lǐng),提升了各級(jí)管理人員對(duì)特種設(shè)備日常操作重視程度,收效較好。

“升級(jí)+交流”,站穩(wěn)裝備提升強(qiáng)引擎。隨著公司機(jī)構(gòu)改革以來(lái),該中心切實(shí)發(fā)揮主體單位管理職責(zé),持續(xù)強(qiáng)化高爐本體優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)完成了2#高爐開(kāi)口機(jī)泥炮遙控改造,由原來(lái)的遠(yuǎn)程操作改為現(xiàn)場(chǎng)操作,提高了開(kāi)口機(jī)的精準(zhǔn)度和及時(shí)性;實(shí)施1#高爐102#風(fēng)機(jī)震動(dòng)改造,采集震動(dòng)數(shù)據(jù)可在主控畫(huà)面顯示,直觀監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)行震動(dòng)數(shù)據(jù),與設(shè)備人員點(diǎn)檢形成“雙保險(xiǎn)”。在設(shè)備管理信息化發(fā)展進(jìn)程中,中心多次組織首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司等專業(yè)單位開(kāi)展設(shè)備管理系統(tǒng)技術(shù)交流,研討漢鋼公司設(shè)備管理系統(tǒng)方案,深入分析優(yōu)劣勢(shì),并向?qū)I(yè)人士或有資歷人員征求意見(jiàn)建議,為逐步完善設(shè)備管理系統(tǒng)方案及后續(xù)工作有序開(kāi)展提供了決策依據(jù)。(陜鋼漢鋼 陳茜)

 
 
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