定目標抓項目

為落實2020年全年生產任務目標，該中心緊緊圍繞變電站智能巡檢、供電系統升級優化改造、1#高爐鼓風機變頻軟啟改造、35KV/10KV電纜局放在線監測等項目為重點，將改造項目層層分解、落實到人、專人負責。

其中高壓開關柜內斷路器溫度實時監測一直是高壓供配電系統運行中的短板，前期發生的斷路器觸頭故障也是由于觸頭溫度無法監測，通過改造，完成鐵前35KV變電站、鋼軋35KV變電站、鼓風35KV變電站、I期鼓風機房4座高壓室、4臺高爐鼓風機、7臺35KV變壓器共計969點無線測溫傳感器安裝，對關鍵電氣連接點實現實時監測，電氣設備發生異常，能夠第一時間對故障點進行確認，縮短故障處理時間，避免事故擴大，保證生產穩定順行及人員設備安全。一直以來，該中心以打造智能變電站為目標，做到“眼睛向內找問題，創新思維找方法，精細管理抓落實”，為全年電氣設備事故為零奠定堅實的基礎。

找重點準發力

今年8月份，在公司復工復產的加速階段，動力能源中心主動出擊，為確保脫硫脫硝電源、I、II期燒結進線電源更換按期完成，中心全力配合工程管理部及施工單位，克服內部人員緊張、設備檢修等諸多困難，上下統一協作、高效配合，順利完成桁架安裝。截止目前，脫硫脫硝項目電源電纜已按計劃敷設完畢，為公司環保項目順利竣工助力護航，確保項目按期完成。

另一方面為全面提升電氣人員業務技能和操作水平，中心內部建立學習提升機制，開展“師帶徒”“老帶新”活動，傳授專業技能，共享關鍵技術；以工種為單位，選拔技術尖子為技術項目帶頭人，負責學習計劃的制訂和落實；中心建立“收入憑績效、增收靠貢獻”的獎勵機制，讓能干、會干的人多勞多得，讓“混日子”的人“眼饞”、著急，真正讓“按勞分配”在工作中體現。

攻難關解難題

今年中心利用1#高爐大修時機，自主實施I期風機房高壓室繼電保護裝置改造，徹底解決了1#高爐鼓風機房高壓室無法進行遠程監控的缺陷；供電系統自動抄表系統改造，通過自主實施，軟件開發等方式，對26個高壓室電度表進行集中采集，準確顯示各用電負荷實時電度。在技術改造方面，通過對供電系統的優化和完善，保障高壓供配電系統的運行能力，提高運維人員的作業效率，增強檢修人員的業務技能。

據悉，該中心還以技術攻關破解降本增效難題為目標，通過加大技術提升力度，針對設備運行難題不斷進行攻關，助力企業降本增效。中心今年申報完成修舊利廢44項，節約備件費用80余萬元。（陜鋼漢鋼 李維）