目標向內、科學統籌，全面挖潛增效。

該公司自我加壓、兩眼向內、超前謀劃，與生產經營預算計劃同步制定10億元降本增效目標。從爐料優化、指標攻關、協同增效、政策爭取創效四大方面制定60項降本增效措施，力爭挖潛增效10億元。同時，明確責任單位、責任人，每月跟蹤考核、通報，確保各項措施高效執行；運行過程中，結合項目條件變化，采取動態管理，每月對負效益項目進行重點分析、管控，通過建立項目置換、退出機制，確保挖潛效益得以體現；并配套績效考核辦法，將各單位效益完成情況與績效考核緊密掛鉤，按照創效金額給予提成獎勵，強化激勵問責。通過系列措施，1-10月份累計降本增效9.1億元，有效對沖了鋼材市場價格大幅下跌對利潤的影響。

他山之石、可以攻玉，強基固本迸活力。

以“124910”為對標原則，公司全面開展“石普方、建南三”對標學習，營造全員對標氛圍。截至10月份，共計外出對標28次，其中與“石普方、建南三”對標13次，并吸引行業內外單位前來對標交流；通過博采眾長，不斷強基固本，優化工藝，推動各項指標穩步提升。1-10月份，燒結固體燃料消耗較上年降低5.25kg/t；其中10月達到今年以來最好水平；煉鐵入爐焦比較2019年降低2.46kg/t；鋼鐵料消耗較上年降低4.39kg/t。同時為應對市場劇烈變化，從重點項目攻關、加大爐料優化創效和對標方大九鋼發現的短板問題三個方面，制定了三大類20項階段性降本增效攻關措施，力爭實現噸鋼成本再降100元，通過持續攻關，9、10月份累計挖潛3592萬元。

“長短”結合、群策群力，推動高質量發展。

在前期“一計一策一事”活動基礎上，繼續拓展范圍，將科級以上干部拓展到班組長人員，通過群策群力，實現全員創新創效，不斷解決生產過程中短周期降本增效難題。截至9月份，收到科級以上干部“一計一策一事”共2405項，其中優秀項目474項，實現降本增效、全員參與、共同發力。軋鋼廠科級干部上報的項目“制作扁頭套，實現線下拉槽磨槽，大幅度減少線上軋輥磨槽時間和中廢隱患”已在其它軋線推廣應用。（陜鋼龍鋼 靳佳磊）