“接令即辦”，緊鑼密鼓細籌備。按照集團和股份公司要求，采購中心組織物流管理室、材料管理室制定詳細的實施方案，并挑選信譽好、有實力的四家物流公司到首鋼園區現場查看裝車、發運條件，通過現場競標，評出中標供應商。材料采購室與相關部門和單位召開視頻會議，制定園區廢鋼自提接收標準，下發到園區廢鋼拆除部門執行。積極與料場溝通，做好準備，提高園區廢鋼接卸效率，為高效接收園區廢鋼創造條件。

苦干硬干，嚴保園區開發節點。園區開發建設有時間節點要求，采購中心廢鋼自提工作，時間緊、任務重。采購中心物流管理室“派駐盯發”，全力以赴保證首鋼園區工程施工、開發建設節點。派駐人員同首建投、園區管理部等單位每天召開現場會，合理制定廢鋼裝車日計劃。現場盯發，既要保證發往遷鋼、京唐料場的廢鋼質量，又要合理搭配，多裝廢鋼，一高爐區域拆建廢鋼已全部組織發運結束，確保首鋼園區開發建設順利進行。

默契協作，高效助力園區建設。首鋼園區拆建廢鋼發運地點環境復雜，園區開發建設單位、拆除施工單位、廢鋼裝運各部門交叉作業。首鋼園區對廢鋼裝車、運輸有時限要求，每天裝運廢鋼只有6個多小時。另外遇到大風藍色預警和園區有重要接待時，出于安全和環保要求，廢鋼裝車作業也受影響。這些都對拆建工地各部門、各單位更合理科學發運廢鋼提出更高要求。采購中心派駐人員為加快自提廢鋼進度，精心籌備，高效組織，保證廢鋼發運效率，助力園區開發建設。