堅(jiān)持以黨建、責(zé)任為核心，強(qiáng)化基本支撐。以黨建促安全，以責(zé)任抓環(huán)保，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范、示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，深化目標(biāo)、指標(biāo)、責(zé)任一體化管控，切實(shí)將解決問題作為衡量落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任的標(biāo)尺，讓安全紅線、環(huán)保底線成為一條看得見、不能碰的“高壓線”。

堅(jiān)持以制度、標(biāo)準(zhǔn)為遵循，強(qiáng)化管理支撐。按照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則，結(jié)合屬地政府規(guī)定及自身實(shí)際，完成制度修訂，并逐級(jí)備案。組織相關(guān)職能部門、作業(yè)部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)管理提檔升級(jí)。按照生態(tài)環(huán)境部和新固廢法要求，聯(lián)合制造部、采購(gòu)中心，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，開展環(huán)評(píng)和排污許可排查整改專項(xiàng)行動(dòng)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，確保合法合規(guī)。嚴(yán)格落實(shí)值班調(diào)度檢查制度。充分利用值班調(diào)度隊(duì)伍，梳理安全點(diǎn)位，明確環(huán)保檢查流程，提升專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。

堅(jiān)持以智能、創(chuàng)新為路徑，強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐。以數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析為抓手，將煤氣柜區(qū)、燃?xì)鈪^(qū)域等17個(gè)點(diǎn)位129個(gè)重點(diǎn)參數(shù)納入雙控系統(tǒng)，廠區(qū)南料場(chǎng)、燒結(jié)南料場(chǎng)、粗破料場(chǎng)內(nèi)部、關(guān)鍵皮帶系統(tǒng)增加監(jiān)測(cè)探頭、抑塵設(shè)施，通過自動(dòng)監(jiān)測(cè)、視頻、北斗定位實(shí)現(xiàn)環(huán)境系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)一體化管理、智能化管控；APP移動(dòng)實(shí)時(shí)互聯(lián)，探索智慧化、信息化、科技化安全工廠建設(shè)，為安全綠色生產(chǎn)預(yù)警預(yù)測(cè)提供可靠支撐。

堅(jiān)持以協(xié)同、共贏為主題，強(qiáng)化平臺(tái)支撐。發(fā)揮鋼鐵板塊平臺(tái)管理的職能作用，將板塊各單位工作方案進(jìn)行備案，嚴(yán)格督導(dǎo)，年內(nèi)至少組織兩次板塊安全檢查，相互檢查、相互學(xué)習(xí)。根據(jù)新固廢法要求，結(jié)合板塊各單位實(shí)際情況，制定有效措施，加大內(nèi)部循環(huán)使用力度，在產(chǎn)生，運(yùn)輸，儲(chǔ)存，處置各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)合規(guī)處置。集合板塊各單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過學(xué)習(xí)研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式進(jìn)行推廣，提升鋼鐵板塊整體安全環(huán)保管理水平。運(yùn)用新媒體方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享。

堅(jiān)持以文化、理念為根基，強(qiáng)化發(fā)展支撐。以“職工小家”為載體，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、微視頻制作、安全經(jīng)驗(yàn)分享系列活動(dòng)，打造安全“家”文化，構(gòu)筑安全生產(chǎn)親情防線。牢固樹立“我們的環(huán)保是人人環(huán)保”理念，形成人人關(guān)注環(huán)保、人人參與環(huán)保的良好氛圍。