堅持以黨建、責任為核心,強化基本支撐。以黨建促安全,以責任抓環(huán)保,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范、示范引領作用。堅持“黨政同責、一崗雙責,齊抓共管、失職追責”,抓住“關鍵少數(shù)”,深化目標、指標、責任一體化管控,切實將解決問題作為衡量落實安全環(huán)保責任的標尺,讓安全紅線、環(huán)保底線成為一條看得見、不能碰的“高壓線”。
堅持以制度、標準為遵循,強化管理支撐。按照新的國家標準化考評細則,結合屬地政府規(guī)定及自身實際,完成制度修訂,并逐級備案。組織相關職能部門、作業(yè)部進行標準化管理、規(guī)范化運行,實現(xiàn)安全基礎管理提檔升級。按照生態(tài)環(huán)境部和新固廢法要求,聯(lián)合制造部、采購中心,制定管理標準,開展環(huán)評和排污許可排查整改專項行動,緊盯薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,確保合法合規(guī)。嚴格落實值班調度檢查制度。充分利用值班調度隊伍,梳理安全點位,明確環(huán)保檢查流程,提升專業(yè)人員業(yè)務素質及專業(yè)能力。
堅持以智能、創(chuàng)新為路徑,強化數(shù)據(jù)支撐。以數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析為抓手,將煤氣柜區(qū)、燃氣區(qū)域等17個點位129個重點參數(shù)納入雙控系統(tǒng),廠區(qū)南料場、燒結南料場、粗破料場內部、關鍵皮帶系統(tǒng)增加監(jiān)測探頭、抑塵設施,通過自動監(jiān)測、視頻、北斗定位實現(xiàn)環(huán)境系統(tǒng)與現(xiàn)場一體化管理、智能化管控;APP移動實時互聯(lián),探索智慧化、信息化、科技化安全工廠建設,為安全綠色生產預警預測提供可靠支撐。
堅持以協(xié)同、共贏為主題,強化平臺支撐。發(fā)揮鋼鐵板塊平臺管理的職能作用,將板塊各單位工作方案進行備案,嚴格督導,年內至少組織兩次板塊安全檢查,相互檢查、相互學習。根據(jù)新固廢法要求,結合板塊各單位實際情況,制定有效措施,加大內部循環(huán)使用力度,在產生,運輸,儲存,處置各環(huán)節(jié)嚴格把關合規(guī)處置。集合板塊各單位好經驗、好做法,通過學習研討、經驗分享等方式進行推廣,提升鋼鐵板塊整體安全環(huán)保管理水平。運用新媒體方式,實現(xiàn)優(yōu)質培訓資源共享。
堅持以文化、理念為根基,強化發(fā)展支撐。以“職工小家”為載體,開展安全知識競賽、微視頻制作、安全經驗分享系列活動,打造安全“家”文化,構筑安全生產親情防線。牢固樹立“我們的環(huán)保是人人環(huán)保”理念,形成人人關注環(huán)保、人人參與環(huán)保的良好氛圍。