2020年，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻挑戰，首鋼集團堅持疫情防控和生產經營建設“兩手抓、兩不誤”，緊扣打牢高質量發展基礎工作主線，落實“著力夯實高質量發展基礎，著力提升產業競爭實力，著力推進深化改革，著力培養高素質人才隊伍，著力提高黨的建設質量”重要部署，生產經營建設高效穩定運行，創造了來之不易的經營業績，圓滿收官“十三五”，展現了首鋼人敢打硬仗、能打勝仗的拼搏精神。回望砥礪奮進的“十三五”，首鋼集團總體經營質量顯著提升，營業收入、利潤總額均超額完成規劃目標任務，企業效益、職工收入穩步增長，改革發展邁上新臺階。
“十四五”時期是百年首鋼開啟高質量發展新征程、進入新的歷史發展階段的第一個5年。確定一個科學、合理的規劃目標，對于首鋼的發展至關重要。對此，首鋼集團系統提出“十四五”發展思路、主要目標、重點工作和步驟安排，明確“十四五”“經營質量進一步提升，產業結構進一步優化，資產質量進一步改善”的總體發展目標，并按“3+2”整體步驟安排“前3年打牢高質量發展基礎，后2年實現發展質量的轉變”。這是首鋼自身發展的客觀要求，更是首鋼爭當新時代高質量發展排頭兵的使命擔當。
2021年是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”開局之年，是我國現代化建設進程中具有特殊重要性的一年，做好2021年各項工作意義重大。新的一年，首鋼將堅持效率效益提升，更加關注人均實物產量和人均營業收入、利潤指標，敢于與行業先進企業比；堅持資金高效運行，更加嚴格落實“三降一減一提升”要求，確保工作取得實效；堅持資產質量提升，要更加努力在降低有息負債上下功夫，降低資產負債率；堅持極低成本運行，要讓極低成本管理理念成為編制預算的業務實踐；堅持資源高效配置，資源配置要更加市場化，使資源配置符合提高效率、提高效益、提升價值和國企改革的方向；堅持對標找差，讓對標的過程成為問題發現的過程，成為提升自身管理能力、完善自身管理體系、更好進行市場化評價的過程。
站在新的歷史起點上，首鋼集團將積極踐行新發展理念，堅定信心、攻堅克難，通過不斷深化改革，進一步激發企業活力、增加效益，奮力實現“十四五”良好開局，在構建新發展格局中展現首鋼新形象。