進入2021年，長鋼公司進一步學習巴鋼經驗，堅持問題導向，把降水耗納入“五級指標”體系范圍，建立“金字塔”式降水耗管控體系，從基礎管理、運行管控、先進技術應用、耗水指標排名等方面持續發力，助力噸鋼耗新水指標達到行業先進水平。2月份，攻關效果顯著，噸鋼耗新水實現1.74立方米，比計劃降低0.26立方米。

近年來，長鋼公司供排水系統從管理和技術等方面入手，改善跑冒滴漏，堵塞管理漏洞。同時，新建工業污水處理廠、投運焦化廢水深度處理等，實現工業廢水零排放，供排水管理取得明顯成效，2020年全年平均2.72立方米/噸。

為鞏固成果，長鋼公司一是核定各單位用水、排水量和單耗。在對近年用水情況進行統計分析的基礎上，錨定“2021年噸鋼耗新水指標達到行業平均水平”為工作總目標，對指標進行細化分解，科學核定各單位2021年用水量、排水量和單耗等指標。二是核準獎懲機制，撬動各單位節能減排積極性。實行“總量和單耗雙控”獎懲機制。在核定各單位2021年用水量和單耗等指標的基礎上，嚴格控制各單位用水量和單耗，并進行獎懲。實行“排水量全量收費”等獎懲機制。在2020年基礎上，核定各單位2021年排水量等指標，通過對超額量3倍收取“排污全量收費”和通報考核，對各單位創新做法回收利用相關工序生產廢水進行獎勵，促進各單位污水量進一步降低。三是完善供排水計量，夯實管理基礎。對公司供排水計量進行全面梳理和完善，確保每一個用水點和排水點必有計量，嚴格按計量結轉，杜絕攤派。推進生產區域用水大戶的計量上傳，完善工業排水點的計量上傳，實現“數字化、智能化”的目標。四是提升各工序的循環水處理水平，穩定提高濃縮倍數，減少排水量。強化水質管控、各工序循環水系統管控等工作，廣泛引進技術工藝先進、成本低廉的先進水處理專業合作單位，切實提高水處理運行水平，降低水處理運行成本。五是提升工業污水處理站運行能力。在設備設施和監控設施完善、水質監測運行提升和內部管控等方面逐項完善；學習借鑒股份和京唐工業污水處理運行方面的經驗，從技術和專業層面為工業污水處理站運行提供有力支持和保障。