該公司負責人表示，2020年作為中國“十三五”規劃的收官之年，政策紅利下中國經濟持續穩定恢復，方大特鋼堅持穩中求進工作主基調，通過精細化管理和培育新動能，實現生產經營穩中向好，企業盈利能力、相對競爭力進一步顯現。

精細管理 產供銷聯動

2020年，方大特鋼貫徹穩定均衡生產的理念，從整個生產鏈、全工序的角度出發，統籌協調工序間一體化聯動運行，在確保安全、環保、質量穩定的前提下，持續開展全面降本活動，穩扎穩打，不一味追求單一指標改善，而是以整體生產效率的提升促進整體效益最大化。

同時，該公司結合市場資源，優化配煤配礦結構，建立供應商考察、價格動態協調機制，開拓大宗原燃料新資源供應平臺，2020年引進的一類噴煤新資源價格，較現有資源價格低35元/噸；開展技術經濟指標攻關，軋鋼綜合成材率長期在鋼協會員企業中排名位居前列；進一步鞏固直條螺紋鋼軋鋼切分工藝升級成果，直徑12毫米和直徑14毫米規格實現五切分生產，直徑16毫米規格完成四切分工藝升級，切分工藝達到國內先進水平；圍繞設備平穩、經濟運行，強化設備基礎管理，加強操作管控，煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序穩定生產，生產成本及設備運維等各項費用得到有效控制，2020年設備管理三項費用降低14.46元/噸鋼；根據鋼材市場行情，快速調整營銷策略，在滿足訂單交付的情況下加大盈利產品銷量，2020年螺紋鋼高效品種占比接近40%。

此外，該公司還廣泛開展小改小革、修舊利廢活動，2020年創效9000余萬元，其中小改小革投入產出比達到1∶5。

節能降耗 用“綠色”增效

近年來，方大特鋼按照遼寧方大集團董事局主席方威提出的“環保工作要走在同行業前列，環保指標要符合國內外最嚴排放標準和未來超低排放標準”要求部署，不斷加大環保投入，實現節能環保與降本增效雙贏，成為國家3A級旅游景區。

據相關統計，鋼鐵行業年用水量約為42億立方米，占全國工業用水總量的3%左右。2019年12月26日，水利部發布了鋼鐵、火力發電等18項工業用水定額，自2020年2月1日起施行。

為深入推進節約用水工作，該公司一手抓住南方降雨量大的特點，投資建設水處理中心，精細調配水資源，大幅降低噸鋼耗新水量；一手推行精細化管理，跟蹤污水、廢水生產量，摸索污水處理站均衡進水量，應用分質用水、循環利用、尾端處置回用等技術，最大限度地回用廢水資源，提高水的重復利用率，降低噸鋼耗水量。自2016年以來，該公司噸鋼新水消耗量呈連續下降態勢，2020年較2019年下降22.62%，節約新水71萬立方米。

此外，該公司積極開展煤氣綜合利用優化研究攻關活動，提高煤氣回收利用率，充分利用余熱、余氣、余壓等二次能源發電，2020年自發電量較2019年增加7661萬千瓦時，創歷年新高；科學組織錯峰用電，優化變電站負荷能力，年節約容量費達980余萬元。

轉型升級 培育新動能

2020年，方大特鋼明確當年和未來5年~10年發展思路和目標，在高質量發展之路上步子越邁越大，獲益也越來越多。

在“特”字上下功夫，開發高附加值產品。2020年，該公司研發經費投入較上年度增加14.48%。該公司省級彈簧鋼工程技術研究中心圍繞汽車輕量化發展趨勢，以用戶需求為導向進行開發工作，生產新品近10萬噸，創效近1億元。其中，1800兆帕級高強度彈簧鋼順利開發并應用于汽車懸架系統導向臂上，成功替代進口產品；代表國內最高強度級別的2000兆帕彈簧扁鋼取得階段性成果，順利通過用戶高端客車道路驗證。同時，該公司推進鋼筋產品的升級換代，成功開發HRB500E高強鋼筋，并實現批量生產供貨；開展HRB600、T63等更高強度級別鋼筋的開發和技術儲備工作，為江西省建筑行業未來高質量發展和升級提供原材料保障；搭建新材料、新工藝、新技術、新產品的“四新”科研平臺，開展40項“四新”研究。

逐步釋放信息化能量，培育效益增長新動能。2020年，該公司重點關注優化生產、提升質量、降低消耗、維護設備、降低成本、確保安全等管理活動中可以優化、改進的內容，同時密切關注智能制造應用動態，采取“請進來、走出去”的辦法，積極開發無人化改造、機器人替代等智能化技術。2020年該公司完成高爐沖渣池抓渣行車現場無人化作業、軋鋼廠高線鉤號智能識別、火車磅鐵標智能識別、螺紋鋼自動掛牌等6項智能化技術應用項目，目前還有16項智能化、自動化項目正在實施中。

該公司還成立智能指揮中心，將供應商、企業、客戶整合到一個統一的、無縫化程度較高的功能網絡鏈中，挖掘和發揮數據作為一種新生產要素的作用，實現企業內外資源協同、提質增效、堵塞漏洞。此外，該公司自主研發的機器人焊接新工藝每年可節省外委費用200余萬元。