會上，公司安委辦匯報了一季度安全工作落實情況及存在的問題，提出二季度安全工作建議；專業部門結合各自領域匯報了一季度安全工作完成情況及需要改進和解決的問題。與會領導就加強高風險領域管控、強化安全意識、完善作業規程、做好員工思想引導等提出意見建議。

會議指出，一季度，太鋼堅持“一高兩嚴”總要求，積極對接中國寶武安全管理，安全監督管理覆蓋各基地，做到了同安排、同落實。按照全面整合融合的思路，優化完善太鋼安全生產管理評價體系，深化有限空間、檢維修、承包方、吊運和路車裝車作業等安全專項整治，持續推進“三反”殲滅戰，安全基礎管理和高風險領域安全管控持續加強。但是，公司安全生產形勢依然嚴峻，面臨著許多考驗與挑戰，需要引起高度重視。

會議指出，二季度安全工作的總體思路是：認真貫徹各級黨委政府和中國寶武的決策部署，堅持“一高兩嚴”總要求,扎實推進隱患排查治理、“三反”殲滅戰、安全生產專項整治等重點工作的有效落實，確保安全生產形勢穩定受控，以優異成績慶祝建黨100周年。重點任務是：高質量推進安全管理整合融合，加大對各基地的指導力度，加快建立“一總部多基地”安全管控體系。繼續高標準推進安全專項整治，高效推進礦山、金屬冶煉、冶金煤氣、危險化學品、工程建設、帶式輸送機、消防、交通等領域的安全風險防控和隱患排查治理，不斷夯實安全基礎管理。

會議就做好二季度安全生產提出要求：一要提高思想認識。安全生產事關企業生存和發展，事關職工對美好生活的向往，是貫徹新發展理念、實現高質量發展的內在要求。各級管理者要充分認識對標找差、管理提升、流程優化、打造極致效率等新形勢新任務對安全工作提出的新要求新挑戰，本著“戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰”的心態，切實增強做深做細做實安全生產的責任感，不斷提高安全工作本領，夯實安全生產基礎。二要持續推進安全生產專業化整合和管理對接。要強化“違章就是犯罪”理念的宣貫，加強遵章守紀教育，完善操作規程，提高全員安全素養和能力；要嚴格落實安全生產責任制，清晰安全生產工作職責，加大問責考核力度，堅持在安全生產上“寧聽罵聲、不聽哭聲”，強化事先預防和過程管控，掌握安全生產管理的主動權。三要加強風險防控和隱患排查。安全管理最大的風險就是“無知者無畏”。各基地要精準識別風險，把隱患當作事故來看待，以最快的速度推動隱患整改；要注重發揮典型事故案例的警示教育作用，切實提高“舉一反三”的能力，深刻汲取事故教訓，堅決不犯重復性錯誤。四要扎實推進專項整治。要以有限空間、檢修維修、外協外委“三個專項整治”和礦山系統為重點，以強化承包方安全管理為突破口，清晰管理界面和責任，強化安全專業培訓，持續深化“三反”殲滅戰活動，推動專項整治收到實效。五要做好季節性工作和關心員工的工作。要及早部署防洪防汛、防暑降溫工作，做好培訓教育和預案編制，切實加強員工的人文關懷，做好心理疏導，全面防控季節性安全風險。