織牢安全管理“防護網”

陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠大修指揮部在深化開展安全管理工作中，通過建立健全“危險辨識、隱患排查、過程監管、責任追究”管控體系，劃分安全風險管理層級，將干部掛靠到具體檢修項目，明確為安全管理第一責任人，層層壓緊壓實管控責任，并按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全管理工作“一崗雙責”，倒逼干部自我加強安全履職；同時要求所有參檢單位不論項目大小，一律簽訂安全作業協議，進一步強化內部安全監管，提高安全作業意識，形成了密實的安全防護網，確保作業過程安全。

當好安全管理“黑包公”

“王師傅，您的安全繩掛置不規范，請立刻停止作業，按照要求必須是高掛低用，現在馬上整改，否則立即考核。”安全員小陳在八段冷卻壁割護冒水管處大聲制止道。

“是我太著急趕進度了。我馬上整改”王國勇滿臉歉意，立即進行整改。

為進一步抓好作業過程安全管控，要求所有的安全管理人員用“雞蛋挑骨頭”的工作態度和“眼睛不容沙子”的工作作風，當好“黑臉包公”，堅決制止作業現場一切不安全行為和排除一切不安全隱患，凈化好作業環境，為所有參檢人員的安全做好保駕護航。為此，在作業現場總能聽到大聲疾呼的嚴厲之語。

念好安全管理“緊箍咒”

該大修指揮部為了強化參檢單位自我安全監管，提高內部安全管理水平，筑牢參檢人員安全管控意識，充分利用下午碰頭會所有參檢單位都在場的機會，對當天的違章行為以照片形式集中曝光，并要求所屬單位領導解釋原因，明確整改措施、整改時間，讓人“漲了記性”、“紅了臉”，達到了良好的的警示目的，同時依據《煉鐵廠安全管理制度》所列條款，對違章行為進行經濟處罰，倒逼了自我監管，有效的調動了安全管理的主觀能動性，切實提高了現場安全管控水平。