令徐權(quán)激動的是，采購中心煤焦采購一貫堅(jiān)持在保供前提下努力降低采購成本。從2020年鐵水成本明顯下降，到如今高爐鐵水產(chǎn)量站上新平臺，再加上今年初煉焦總廠創(chuàng)下超產(chǎn)佳績，都與他們“依托協(xié)同平臺，助力資源替代”的采購策略密不可分。

感慨也頗多。去年6月起，馬鋼進(jìn)口煤采購全面暫停。而一直以來，進(jìn)口澳洲焦煤在馬鋼的年度使用量穩(wěn)定在100萬噸左右，堪稱主力品種資源。“到哪去找替代煤？”煤焦采購總監(jiān)劉紅坦言，“要做到質(zhì)量不降低、數(shù)量充足且品質(zhì)有保證，當(dāng)時心里也沒底。”

高爐的“口糧”不能斷，必須迎難而上。回顧近一年的進(jìn)口煤替代工作，劉紅說，“我們一方面依托戰(zhàn)略合作關(guān)系煤礦，加強(qiáng)技術(shù)交流，對現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化和品質(zhì)提升，另一方面不斷拓展新資源渠道，積極尋找國內(nèi)外高性價(jià)比的替代煤種。”同時，他們依托寶武協(xié)同搭建平臺，從各基地系統(tǒng)內(nèi)資源優(yōu)選入手，不斷篩選、甄別、評價(jià)、送樣、檢驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場考察、評估并引進(jìn)新資源試用。“我們從增加存量資源數(shù)量出發(fā)，協(xié)同制造部、煉焦總廠等開展配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)。”采購中心燃料資源部徐超介紹，“我們還通過小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)等對新資源進(jìn)行調(diào)研，從成本優(yōu)化角度出發(fā)，將新增資源篩選重點(diǎn)側(cè)重于低灰分、高強(qiáng)度特性，中高硫資源用于降本，既確保了高爐‘口糧’品質(zhì)不變，又節(jié)約了成本。”

經(jīng)過近一年時間，在對煤資源的品質(zhì)特性、現(xiàn)貨供應(yīng)、物流運(yùn)輸及采購價(jià)格等綜合評估后，采購中心從近上百個“候選”品種煤中甄選出11個品種，并逐步實(shí)現(xiàn)了替代和穩(wěn)定供應(yīng)。更可喜的是，馬鋼自產(chǎn)焦炭三個系統(tǒng)灰分也較上年度分別降低了0.10%、0.16%和0.18%。

“我們將按照公司今年提出的‘自產(chǎn)焦炭灰分實(shí)現(xiàn)南區(qū)低于12.3%，北區(qū)低于12.2%’新目標(biāo)，持續(xù)努力做好保供，以高性價(jià)比原則，不斷優(yōu)化現(xiàn)有煤炭資源，全力支撐高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。”站在新起跑線上，采購中心燃料資源部經(jīng)理王衛(wèi)東充滿信心。