發(fā)跡于浙江，1998年后崛起于河北，張志祥帶領(lǐng)的建龍“南征北戰(zhàn)”，涉獵鋼鐵、資源（礦山）、船舶和機(jī)電四大領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)分布河北、浙江、吉林、四川等多省份。建龍成為中國民營鋼鐵企業(yè)的龍頭之一。
十年時(shí)間，建龍以“并購重組”發(fā)展擴(kuò)張，成就鋼鐵夢。
張志祥出生在浙江上虞市松廈鎮(zhèn)祝家街。1989年大學(xué)畢業(yè)后，張志祥在當(dāng)?shù)匚镔Y局工作了5年。1994年，24歲的張志祥辭職，創(chuàng)辦浙江杭州忠祥實(shí)業(yè)公司，開始涉足鋼鐵。
有報(bào)道稱，他當(dāng)時(shí)借了5萬元作為起步資金。
1998年，張志祥看中靠近京津、地處環(huán)渤海地帶的唐山遵化，從浙江北上。
1998年12月1日，張志祥以租賃形式，獲得了遵化世盟鋼鐵有限公司全部資產(chǎn)，租期五年。
當(dāng)年12月17日，遵化建龍鋼鐵總廠注冊成立。這是建龍控股公司的前身。
至此，建龍?jiān)谔粕狡鸩健?/span>
1999年12月13日，建龍鋼鐵總廠租賃遵化市長城鋼鐵公司有關(guān)廠房、機(jī)械設(shè)備、場址、固定資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，租期三年。
也就是在接管長城鋼鐵期間，張志祥與上海復(fù)星工業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司老總郭廣昌相遇。坊間傳說，二人是因參加同一會議住同一房間，相談甚歡，決定合作。
根據(jù)遵化市工商登記信息，唐山建龍成立于2000年9月15日。法定代表人張志祥。張出資42533萬元，占73.33%。合作方復(fù)星郭廣昌出資15466萬元，占26.67%。經(jīng)營范圍為生鐵、鋼坯、螺紋鋼、元鋼、熱軋帶鋼等。
據(jù)建龍集團(tuán)網(wǎng)站“大事記”，2000年12月底，唐山建龍?jiān)谌珖衿?00強(qiáng)排行榜中名列第80名，居鋼鐵類企業(yè)第6名。
2002年12月31日，唐山建龍以本部第二軋鋼廠機(jī)器設(shè)備及房屋建筑出資，與英屬維爾京群島簡舟控股公司共同出資2400萬美元，成立唐山建龍簡舟鋼鐵有限公司。唐山建龍持股75%，法定代表人為張志祥。
至此，建龍完成北上布局的第一步，并開始擴(kuò)張。
唐山建龍，也就是建龍集團(tuán)的前身，此后，張志祥與復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌在旅館邂逅，兩位浙江人一拍即合，不久，郭廣昌就把3.5億資金投入唐山建龍，收購了唐山建龍30%的股權(quán)。有了更多資金的唐山建龍迅速擴(kuò)張，在唐山、承德、寬城等地并購了多家鋼鐵類虧損企業(yè)，經(jīng)過改制，這些企業(yè)成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的龍頭。
對于張志祥并購后的整合能力，從吉林建龍的發(fā)展就可見一斑。2001年4月，通過租賃吉林市明城鋼鐵有限公司而成立的吉林建龍還是一片荒涼，三年后就依靠不含稅銷售收入近30億元，利潤總額5.6億元，上交稅金1.487億元的業(yè)績，位列吉林省的民營企業(yè)第一名。
張志祥并不忌諱自己的擴(kuò)張戰(zhàn)略，他曾經(jīng)承認(rèn)，并購重組不僅是建龍的擴(kuò)張模式，更符合當(dāng)前國家對鋼鐵行業(yè)整合的思路，一方面對分散的小企業(yè)進(jìn)行整合，一方面實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。而對于建龍多年來快速發(fā)展的原因，張志祥也總結(jié)為，一是避開同行業(yè)同質(zhì)化的競爭，二是提升建龍鋼鐵的產(chǎn)業(yè)鏈，三是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立。
在收購重組鋼鐵企業(yè)的同時(shí)，張志祥也在通過一系列的收購重組、投資新建礦山，向產(chǎn)業(yè)上游拓展，2005年1月，建龍集團(tuán)收購了吉林省屬最大國有企業(yè)吉林冶金控股集團(tuán)50%的股份，吉林冶金旗下的企業(yè)包括全國最大碳素行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)吉林碳素集團(tuán)公司;全國最大的鐵合金企業(yè)吉林鐵合金集團(tuán);全國第二大鎳金屬企業(yè)吉林鎳業(yè)金屬集團(tuán)公司;吉林最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)吉林省黃金礦業(yè)公司。
到2008年底，建龍已經(jīng)擁有已探明各類資源儲量16.61億噸，分布于河北、吉林、遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙、山東、湖北、新疆、青海、云南等省份和自治區(qū)。預(yù)計(jì)到2010年資源占有量將達(dá)到50億噸，銷售收入達(dá)50億元。
此外，建龍還在浙江、山東打造了三個造船基地，產(chǎn)品以出口船為主，并在去年成立了航運(yùn)公司，又在下游進(jìn)行擴(kuò)張。
到2008年底，建龍集團(tuán)共擁有控股子公司17家，總資產(chǎn)319.81億元，根據(jù)建龍集團(tuán)網(wǎng)站上的介紹，預(yù)計(jì)到2010年，建龍集團(tuán)控股企業(yè)的合計(jì)產(chǎn)鋼規(guī)模將突破1800萬噸，按照這一產(chǎn)量計(jì)算，建龍集團(tuán)可以躋身于中國鋼鐵企業(yè)前十強(qiáng)。
并非一帆風(fēng)順
建龍集團(tuán)上述中層對記者透露，回頭看建龍集團(tuán)走過的路，大多都是通過聯(lián)合、并購?fù)瓿傻模瑥奶粕浇埖匠械陆垼瑥募纸埖胶邶埥垼掖蠖汲銎娴捻樌钡?004年6月初，正處籌備期的寧波建龍成為繼江蘇鐵本后又一個被國家重點(diǎn)查處的違規(guī)鋼鐵項(xiàng)目，張志祥才遭遇了進(jìn)入鋼鐵業(yè)后的第一次“滑鐵盧”。
寧波建龍是張志祥和郭廣昌發(fā)起成立的，最初的主要股東為：唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司占35%的股權(quán);復(fù)星集團(tuán)旗下的南京鋼鐵聯(lián)合有限公司占35%股權(quán);新希望集團(tuán)旗下的福建聯(lián)華國際信托投資有限公司占5%股權(quán);另外兩家境外注冊的公司AT&NInterna-tionalHoldingLtd和 CrownPraiseLimited分別占20%和5%的股權(quán)。
直到2006年，由于浙江省政府和寧波市政府的堅(jiān)持和游說，寧波建龍才最終被保留，不過相對控股的股東成為浙江當(dāng)?shù)氐膰衅髽I(yè)杭州鋼鐵集團(tuán)公司，張志祥則退居次席。
在當(dāng)年的幾次公開采訪中，張志祥曾數(shù)次強(qiáng)調(diào)對失去寧波建龍的控股權(quán)并不在意，但同時(shí)也感慨，寧波項(xiàng)目主要是因?yàn)椴糠殖绦蛏蠜]有走到位，考慮得不夠周到，做企業(yè)一定要穩(wěn)健，速度不能過快。
在安置妥當(dāng)寧波建龍之后，張志祥又開始在東三省布局，2005年11月，建龍集團(tuán)聯(lián)合黑龍江寶泰隆公司共同出資11億元收購了新?lián)犴樹撹F70%的國有資產(chǎn)。改制后的股份公司，建龍集團(tuán)占60%的股份，黑龍江寶泰隆公司占10%的股份，撫順市國資委占30%。
同年，建龍集團(tuán)參與了吉林通化鋼鐵的改制，出資8億元，加上吉林建龍的6億元凈資產(chǎn)，從而擁有了“新通鋼”36.19%的股份，吉林省國資委擁有46.64%的股份，華融資產(chǎn)管理公司擁有14.6%的股份，通鋼的管理層為2.57%。
當(dāng)時(shí)，張志祥建議打破國企和民企之間的界限，推動混合式重組，保持競爭中的合作。“目前國企的管理只是有一個根本問題沒有解決掉，那就是產(chǎn)權(quán)，民營的優(yōu)勢是產(chǎn)權(quán)明確，公司治理結(jié)構(gòu)完善。”張志祥曾經(jīng)這樣說。
不過，也正是這一次重組，使張志祥的并購之路再現(xiàn)波折。
通鋼集團(tuán)是吉林省最大的鋼鐵企業(yè)，下轄通鋼股份、吉林鋼鐵、通鋼礦業(yè)、磐石鋼管、四平制品、通化網(wǎng)航、通鋼國貿(mào)等7家子公司，其中，通鋼股份是通鋼集團(tuán)的鋼鐵主業(yè)主體。自建龍參與通鋼集團(tuán)的重組以來，雙方就一直沖突不斷。而2008年又遭遇了金融危機(jī)通鋼出現(xiàn)巨額虧損。
2009年3月，建龍集團(tuán)與通鋼達(dá)成初步意向，建龍集團(tuán)退出通鋼集團(tuán)，轉(zhuǎn)而擁有吉林精品鋼基地的所有權(quán),并擁有通鋼原有的礦山所有權(quán)。
“事實(shí)上，這一意向還沒有正式履行，因?yàn)槿陙砩婕暗馁Y產(chǎn)太多，評估和清算工作仍在進(jìn)行。”通鋼股份一位內(nèi)部人士昨天告訴記者，不過在簽訂股權(quán)分離協(xié)議后，市場好轉(zhuǎn)也使通鋼大幅減虧，6月甚至出現(xiàn)了6000萬元的盈利。
北京建龍重工集團(tuán)有限公司（簡稱"建龍集團(tuán)"）是一家集資源、鋼鐵、船舶、機(jī)電等新產(chǎn)業(yè)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)涵蓋多種資源勘探、開采、選礦、冶煉、加工、機(jī)電產(chǎn)品制造等完整產(chǎn)業(yè)鏈條，目前擁有4430萬噸礦石（鐵、銅、鉬、釩、磷礦等）的開采和選礦能力、3500萬噸以上粗鋼冶煉和軋材能力、150萬載重噸造船能力、1500萬千瓦防爆電機(jī)和風(fēng)力電機(jī)制造能力，以及1.5萬噸五氧化二釩的冶煉能力、360萬噸焦炭生產(chǎn)能力等。2019年，集團(tuán)控股公司完成鋼產(chǎn)量3119萬噸，鐵精粉557 萬噸，交船8 艘；完成主營業(yè)務(wù)收入1520億元；實(shí)現(xiàn)利潤總額67.95億元，上繳稅金54.88億元。截至2019年12月，建龍集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1332億元。集團(tuán)位列2020中國企業(yè)500強(qiáng)第137位、2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)第29位。企業(yè)自成立以來，秉承 "只爭第一，點(diǎn)滴做起"的企業(yè)精神和"誠信、規(guī)則、團(tuán)隊(duì)、卓越、共贏"的核心價(jià)值觀。堅(jiān)持客戶至上，精細(xì)管控，以自主研發(fā)技術(shù)改造，帶動規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；注重利人惠己，永續(xù)經(jīng)營，通過企業(yè)購并重組和行業(yè)拓展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)裂變式發(fā)展。
建龍集團(tuán)兼并重組大事記
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2015年9月25日
建龍集團(tuán)重整海鑫集團(tuán)
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2017年9月28日
建龍集團(tuán)重整北滿特鋼
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2017年11月20日
建龍集團(tuán)重啟阿城鋼鐵，高爐點(diǎn)火成功
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2018年6月6日
山西建龍成功收購馬來西亞“東鋼”項(xiàng)目
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2018年12月7日
建龍、包鋼等五方簽署協(xié)議，推動包鋼萬騰鋼鐵重組
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2018年12月25日
建龍集團(tuán)完成對西林鋼鐵的破產(chǎn)重整
7
2020年6月17日
山西建龍托管經(jīng)營文水海威鋼鐵
（軋鋼）