隨著業務模式的更新，業務量的擴大，管理需求的提升，以及多系統交互性不夠、數據整合效率不足等因素影響，傳統的產銷系統已無法完全滿足公司生產經營需要。為構建適用的、完備的產銷系統，寶信軟件與馬鋼相關單位指派專人脫產并進行集中辦公，成立“產銷一體化”項目組。由于中國寶武與馬鋼在業務范圍、業務流程等方面存在差異，這為系統設計帶來了一定難度。對此，項目組成員堅守“統一語言、統一標準、統一平臺、統一文化”的原則，積極借鑒中國寶武信息化建設經驗，全面對標找差，優化業務流程，完善薄弱環節，為項目建設打下了堅實基礎。系統測試階段，項目組成員不畏辛勞，加班加點，進行系統測試與排錯完善。截至4月17日，項目組共完成系統功能測試906項，完成率100%，為系統及時上線提供了有力保障。

“一體化銷售”模塊率先成功上線，得益于寶信軟件及飛馬智科的強大技術支持，制造管理部、營銷中心、技術中心、長材事業部、特鋼公司、物流公司、財務共享中心的強力業務支撐，以及多單位、多部門、多人員的多方通力協作。目前，項目組正按照節點繼續推進相關調試，確保6月30日產銷一體化系統整體上線目標順利實現。