據了解，為了全面提升板材儲運中心對外服務形象，營造高效快捷的工作氛圍，打造良性有序的營商環境，該中心黨委按照本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作要求，在全中心范圍內開展了此次百日專項整治活動。

為確保此次活動有序推進、收到實效，該中心黨委結合生產實際，制訂了詳細的百日專項整治活動方案，并成立了由中心領導任組長的領導小組。活動將分宣傳教育階段、正風肅紀階段、總結提高階段三個階段推進。在推進過程中，該中心將認真貫徹“以效益為中心”工作理念，緊密圍繞本鋼集團“十四五”規劃目標任務，全面落實“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，重點從規范物料入庫和流程，強化貴重廢舊物資外銷環節監裝，嚴懲物料入庫驗收、裝卸環節“吃拿卡要”行為，開展夜間更值崗位勞動紀律的專項整治等關鍵工作入手，推動百日專項整治活動扎實有效開展。

會上宣布了《板材儲運中心黨委關于開展“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立儲運形象”百日專項整治活動方案》，并通報了本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組近期查處的典型案例。

本鋼集團要求，板材儲運中心在此次百日專項整治活動中，要突出主責主業，搭建“整、嚴、樹”工作深入推進的內部平臺，徹底從物料監管的各個環節堵塞漏洞；要引導職工對通報案例入腦入心，提高認識、廣泛宣傳、引以為戒；要學習借鑒先進企業管理經驗，進一步提升信息化、數字化、智能化管理水平。同時，要突出聯防聯動，營造“整、嚴、樹”工作齊抓共管的外部氛圍。集團相關部門和單位，要站在集團全局的高度，與板材儲運中心密切配合，積極主動為開展好百日專項整治活動提供幫助。此外，要突出群防群治，建立“整、嚴、樹”工作公眾參與的監督機制，引導職工既要做專項整治活動的參與者，又要做專項整治的監督員，并且充分調動外部服務對象的積極性和參與度，真正建立起內外部共同監督的機制，確保百日專項整治活動收到預期效果，為集團改革發展做出新的貢獻。

會上，該中心黨委書記與作業區代表簽訂了《工作作風建設包片責任書》，作業區級代表在會上作表態發言。

板材公司有關領導，集團及板材公司相關職能部門、單位領導，供應商代表，以及板材儲運中心職工代表參加會議。