今年前5個月，鞍鋼集團鞍山鋼鐵公司（以下簡稱“鞍山鋼鐵”）積極搶抓市場機遇，深化改革創(chuàng)新、大力提質增效，效率得到明顯提升；強化資金運營管理，做到“顆粒歸倉”，創(chuàng)造了效益大幅增長的喜人局面。

據了解，鞍山鋼鐵市場化改革不斷深入，形成三大基地協(xié)同運營、基地內部“集中一貫”的管理模式?？偨Y推廣朝陽鋼鐵、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司市場化改革先進經驗，聚焦“授權+同利”，加大對基層單位授權力度，激發(fā)鞍山基地各單位活力。鞍山鋼鐵冶金爐材科技公司1至5月實現盈利2067萬元，同比增加利潤3597萬元，超出挑戰(zhàn)值目標。

鞍山鋼鐵通過強保供、建平衡、夯基礎、穩(wěn)調整，實現高爐利用系數鞏固提升；通過拓展廢鋼采購渠道，提升鐵鋼界面效率，優(yōu)化生產組織，1至5月，本部煉鋼鐵水單耗持續(xù)降低；通過堅持高效均衡生產、產銷協(xié)同、加強過程管控提高軋線效率，1至5月，本部綜合成材率超計劃0.22%，創(chuàng)2018年以來新高，其中，熱軋、中厚板綜合成材率均創(chuàng)2018年以來新高；通過對標找差、立項攻關實現產量規(guī)模、技經指標穩(wěn)步提升改善，5月份，該公司鐵、鋼、材產量全面超產，均創(chuàng)歷史最好水平。

此外，鞍山鋼鐵堅持系統(tǒng)管、管系統(tǒng)理念，分解落實成本壓降目標，有效推進成本變革工作。建立有效督導機制，明確管理責任，固化推進人員，切實促進系統(tǒng)降本工作有序開展。該公司錨定全年噸材降本100元的目標，5月份實際噸材降本111元，超計劃完成目標；鞍山、營口、朝陽三地均完成噸材降本目標，鐵成本均跑贏大盤。

鞍山鋼鐵嚴格落實鞍鋼集團各項工作部署，增強市場預期研判能力，提高期貨交付及時性，做好營銷政策調整，保證合同組織，堅持以客戶為中心，以市場為導向，依托一站式三級服務體系，全力圍繞QCDDS開展客戶服務工作，1至5月，鞍山鋼鐵銷售（營業(yè)）利潤率為8.55%，同比提升7.76個百分點，比大中型鋼鐵企業(yè)1至4月銷售（營業(yè)）利潤率高2.87個百分點，增幅比行業(yè)增幅高4.33個百分點。5月份，鞍鋼股份公司產銷率實現100.4%。強化“兩金”指標分解，實施精細化管控，嚴格落實責任，1至5月，鞍山鋼鐵存貨周轉率和應收賬款周轉率分別高于上年1.24次、6.91次，存貨周轉率比十大鋼廠平均高出2.43次。

除此之外，鞍山鋼鐵還加大了科研激勵力度，制定并下發(fā)了《鞍山鋼鐵集團有限公司科技創(chuàng)新激勵措施》，明確了以價值創(chuàng)造為導向，打造項目目標績效和利益、成果分享責權利相一致的高效協(xié)同分類激勵措施；按階梯放大了科技創(chuàng)效的獎勵額度，對創(chuàng)效5000萬元以上的項目給予創(chuàng)效額度10%的獎勵，獎勵時效由2年延長至5年；對基礎性研究成果按照成果水平給予5-40萬元的一次性獎勵，充分激發(fā)了科研隊伍活力動力，有效提升了產品研發(fā)能力。