近期,陜鋼集團龍鋼公司儲運中心以抓作業人員工作作風為切入點,不斷提升全員攻堅克難的認識與執行力,全力鍛造車輛維修強軍。
注重宣傳引導,強化全員思想認識
當前,公司上下正致力于打贏“穩產高產、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗,該單位處級領導分片區深入基層,利用班前會向全員傳達公司有關會議精神和工作要求,要求全員正確認識當前形勢,增強戰勝困難的信心,提高危機感和使命感,把握市場利好時機,高質量推進各項工作;同時進一步增強全員團隊意識和協作意識,切實做好全員思想引領,形成上下“心往一處想,勁往一處使”的良好局面。
注重激勵倡導,強化全員“攻堅”意識
該單位組織技術人員梳理LNG車輛常見故障排除要點,積極聯系廠家技術人員到現場答疑,豐富全員理論知識、提高車輛故障診斷處置能力。同時建立LNG車輛故障排除困難檢修項目“揭榜”攻關機制,明確獎勵標準,倡導全員積極查閱車輛技術檔案、維修知識,勤學好思,敢于揭榜挑戰檢修項目,并組織項目挑戰成功者向全員分享故障排除要點及注意事項,不斷提升全員專業素質與車輛檢修效益。
注重氛圍營造,狠抓執行落實
結合車輛日常檢修實際,該單位對作業區車輛檢修SOP重新梳理細化,利用作業間隙及班后會集中組織全員學習,有效提高全員對車輛故障檢修操作流程和維修要領的掌握。同時建立車輛維修時效監督機制,值班科級每天不定時、不定點深入現場巡查維修項目進度及質量,確保車輛檢修效率有效提高;另外對檢修作業過程中消極怠工現象及時指出糾正,并在作業區“曝光欄”通報考核,進一步加強全員責任心,強化執行落實,夯實維修人員作風建設。