鋼管廠整合了原有工模具的申報、驗收、保存、使用、改制修復到報廢各個流程的管理制度,力求使每件工模具從進廠使用到報廢的過程均處于受控狀態(tài)。通過降本項目、自主管理、合理化建議等多種形式的活動,提高工模具使用壽命。加強對現(xiàn)有庫存的利用,降低工模具成本。