打開寶武馬鋼煉鐵總廠重點工程項目部耐材管理工作流程圖，從項目部各專業組進行設計技術交流、確定方案和管理組組織廠家交流，到管理組編制、監制取樣驗收計劃和專業組編制到貨計劃，再到專業組使用過程跟蹤和管理組資料歸檔等12個耐材管理工作流程清晰可見，有章可循。

自2019年底開始，馬鋼煉鐵總廠歷時兩年的高爐改造性大修項目工程建設、燒結項目工程建設、智慧制造項目工程建設、帶式焙燒機項目工程建設、超低排放項目工程建設、物流筒倉項目工程建設等六大板塊重點工程建設項目相繼拉開大幕，耐材管理也隨之同步提上議事日程。耐材管理人員精心設計，周密部署，全力以赴為重點工程建設的順利高效完成提供不可或缺的堅實保障。

為強化重點工程建設耐材管理，實現耐材供應與使用保質保量，該總廠在明確耐材流程管理的同時，分工明確，責任到人，規定了重點工程建設耐材管理組十大職責。這十大職責的主要內容是：協助各專業組與設計院進行技術交流工作，并對各專業組耐材相關設計圖紙的審核確認；負責編制耐材廠家技術交流計劃，組織相關專業組參加耐材技術交流；負責對各專業組劃分的所有耐材的標段、推薦制造廠家進行審核，報總廠重點工程建設指揮部審批后報公司招標中心或總包單位；協助各專業組起草耐材技術協議、耐材技術指標的修訂審核工作，簽署相關技術協議；負責組織相關專業組人員參與耐材招標的技術評標工作；負責編制耐材監制計劃，組織相關專業組人員參加耐材出廠前的驗收、到現場耐材的取樣檢驗和開箱檢查，負責送貨清單、合格證、出廠證明、使用說明等資料收集歸檔工作；負責協調解決進口耐材驗收與入庫、出庫管理、外方施工服務人員到場時間等相關工作；負責做好每月耐火材料的結算工作；協助施工管理組對砌筑施工單位施工組織方案的審核確認；負責組織各專業組對現場耐材施工檢驗標準的討論，參與砌筑施工過程監督并提供技術指導；定期參加總廠組織的施工例會，協調解決施工中出現的技術問題。