注重能力提升，發揮示范崗規范性。青工人數占比達到90%以上的翻運車間從實際出發，分階段、分層次開展了一系列安全專業知識、崗位技能、安全管理等培訓，先后從思想教育、安全理論知識、安全防范技能到“一崗雙責”對團青員工進行全覆蓋培訓，累計參加培訓40人次，同時對車間摘鉤、掛環、接風管等崗位“SOP”實踐模擬，錄制視頻，拍攝制作車間“青年安全微課堂”視頻，旨在以學習提升促進車間“青年安全生產示范崗”管理進一步標準化、規范化。

創新管理模式，發揮示范崗先進性。為有效推進青年人人參與安全管理，人人爭做安全協管標兵，車間建章立制，將員工績效與生產作業量、安全考核考評進行了“雙掛鉤”，把班組安全目標、隱患排查治理任務完成、風險管控及安全文化踐行等內容納入績效管理，并積極了開展了“我為安全獻計策”活動，顯著提升了全員參與安全管理的積極性和主動性，有力促進了車間“青年安全生產示范崗”先進性作用的發揮。

加強監督管理，發揮示范崗導向性。積極發動車間“青年安全環保監督崗”“紅袖章”的監督協管和引導作用，通過“亮崗牌”“亮身份”，引導團員青年扎實開展“一班三查”，對區域內隱患風險點、機械傷害事故易發點和重點環節進行了全面細致地自查自糾，并及時對查出的問題制定了措施、明確責任，建立了“兩清單”，有效運用“PDCA”循環管理模式，以團員青年的活躍勁和創造力促進了車間“青年安全生產示范崗”鮮明的導向性。

安全為天，生命至上，發展和安全如車之兩輪、鳥之兩翼，相輔相成、缺一不可。物流中心翻運車間始終堅定“以青春之名，擔安全使命”的信念，在筑牢企業安全防線中積極踐行青年責任，發揮青年力量。