在7月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，紅鋼公司按期開展“規(guī)范員工行為”等全員改善日活動(dòng)，落實(shí)“雙基管理”三大抓手，率先完成煉鋼——軋鋼工序關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡；同時(shí)，開展第一階段“百日計(jì)劃”成果發(fā)布會(huì)，把鄂鋼支撐組帶來的先進(jìn)做法和方法進(jìn)行消化吸收，把紅鋼公司在第一階段“百日計(jì)劃”中的拼勁和闖勁延續(xù)和承接，把紅鋼公司即將面臨的生存困境和未來的挑戰(zhàn)傳遞到全體人員心中，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為生存而戰(zhàn)。

在成本削減方面，紅鋼公司嚴(yán)格按照昆鋼公司7月份降本70元/噸的預(yù)算要求，采取一系列措施促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：燒結(jié)工序?qū)?biāo)鄂鋼燃料消耗指標(biāo)，固體燃料消耗比預(yù)算降低5kg/t，成本降低14元/噸；煉鐵工序依據(jù)公司的原料情況，進(jìn)一步優(yōu)化用礦結(jié)構(gòu)，降本成效顯著；燃料比較6月份降低13kg/t，達(dá)到近年來最好水平(551kg/t)；煉鋼工序通過昆鋼四基地內(nèi)部找差，充分利用廠內(nèi)冷料資源，降低鋼鐵料消耗至1057kg/t，創(chuàng)造新的歷史紀(jì)錄，跑贏行業(yè)平均水平。軋材工序快速響應(yīng)生產(chǎn)制造中心降低廢次品率的要求，軋材性能內(nèi)控一檢合格率大于99.9%，棒材實(shí)現(xiàn)非定尺材交庫(kù)工作，最終實(shí)現(xiàn)全工序成本削減109元/噸。

接下來，紅鋼公司將在“控產(chǎn)能、降成本、提效益”方面做好有效措施的鞏固工作，堅(jiān)持“不松懈、不埋怨、不放棄”的工作狀態(tài)，抓實(shí)“雙基”管理工作，抓細(xì)對(duì)標(biāo)降本措施，確保完成8月份削減成本40元/噸的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年持續(xù)盈利目標(biāo)努力奮斗。