聚焦安全管理，筑牢企業生產“防護線”

該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，嚴格落實“不安全不生產”的管控思路，廣泛從“正”思想、“實”基礎、“嚴”過程、“細”六防、“重”評價五個方面開展安全提級管理，促使全員提高政治站位，恪守安全紅線，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責，營造人人“講安全、知安全、懂安全”的良好氛圍，確保各項工作有序推進。與此同時，按照公司防暑降溫和極端天氣應急的具體要求，緊盯重點部位、薄弱環節，扎實做好防暑降溫物資發放、應急管理措施落實，并組織開展煤氣泄漏、油站火災、高溫中暑、防汛、受限空間窒息等應急演練10余項，通過實戰演練進一步強化職工標準規范意識，提高應急處置能力，筑牢企業安全生產“防護線”。

聚焦生產經營，打好企業三大“翻身仗”

該單位全面落實公司低成本高利潤的經營思路，緊盯全月經營目標，緊扣節能增效軋制生產理念，全要素、全過程統籌好穩產高產、品規優化、指標提升、降本增效等工作，一方面緊扣當前品規效益，全力做好高線、板帶、棒三高產保障工作，加強各工序銜接，利用“1216”檢修模式，制定鋼坯熱送時間段、熱送輥道定修時間節點，確保熱裝率及直供率最大化；另一方面深挖內潛、久久為功，持續開展“兩升兩降”“我的崗位零中廢，我的崗位請放心”中廢攻關活動，抓重點、補短板、強弱項、促提升，真正體現節能增效軋制主責主業擔當，實現各項指標持續向好。

聚焦干部作風，樹立實干隊伍“風向標”

該單位按照“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，將干部作風建設與本職工作一同部署、一同檢查、一同考核，并通過“五抓一提升”“一日三查”工作機制，引導各級管理人員切實把心思用在工作上，保持定力、守住初心，堅持要事難事親力親為、職工訴求一抓到底，快干實干、干就干好，營造“想干事、會干事、干成事”的干事氛圍。與此同時，該單位將干部作風與“我為群眾辦實事”活動相結合，組織科級以上管理干部每天中午深入一線高溫崗位進行義務勞動，堅持到各崗位、各班組了職工思想動態，征集職工訴求，最大限度調動管理干部的積極性、主動性，用實際行動踐行初心使命，激發干部職工干事熱情。目前共解決職工生活和工作上急難愁盼問題10余項。

聚焦文化建設，匯聚企業發展“內生力”

該單位聚焦文化建設，以豐富職工精神文化生活為基準，推進各項工作有序開展。一是持續組織開展“黨史讀書班”“主題黨日活動”“安全漫畫比賽”“崗位練兵”“情系一線送清涼”等形式多樣的實踐活動，營造良好的文化氛圍，極大激發了職工的生產勞動熱情和干事創業活力，增強了職工幸福感、安全感、獲得感；二是圍繞“人人做精英、根根求精品”的核心價值觀，突出抓好軋鋼“精”文化建設，在精細、精益、精品、精英四個方面循序漸進，成立宣講小組，深入各班組進行“精”文化宣講，強化引導，不斷讓“精”文化入腦入心、落地見效，為持續打造“同心同向、協同聯動、銳意進取、卓越軋鋼”的精英團隊奠定了堅實文化基礎，為企業高質量發展匯聚強大內生力。