河鋼邯鋼一煉鋼廠以全國“質量月”為契機,扎實開展以“聚焦客戶 高效高質”為主題的“質量月”工作,眼睛向內、思想破冰,通過重點課題攻關、強化過程控制、嚴抓設備管理,進一步提升產品質量穩定性,為公司實現全年各項任務目標貢獻力量。
加強技術攻關,提升產品質量。該廠以提高窄成分合格率、鋼包自開率、鑄坯合格率等15項質量攻關課題為重點,向各科室負責人和工藝技術人員下發“質量月責任書”,將任務目標落實到具體責任人,并實施重獎重罰機制,激發廣大干部職工的干勁,為產品質量進一步提高創造條件。各攻關組建立臺帳,運用8D報告法分析原因,評審、歸納各課題采取的糾正和預防措施,并形成制度納入規程,每周進行匯報,進一步提升產品質量穩定性,形成良性閉合循環。9月份以來,該廠窄成分合格率同比提高4.6%,鋼包自開率同比提高1.2%。
強化過程控制,提高管理水平。該廠針對產品質量管理中的重點,重新梳理細化操作規程,組織技術主管開展培訓,提升職工操作水平。不斷完善質量管理體系、創新管理模式,進一步提高工藝技術規程的適用性和有效性。開展質量管理自查自糾,通過狠抓內部管理和操作過程,全面提升生產過程控制水平。同時,該廠還積極固化質量控制攻關中取得明顯成效的措施,形成管理制度或操作標準,確保產品質量管理常態化。
為進一步提高設備精度和運行穩定性,該廠設備保障室結合生產實際,修訂、完善了《質量設備管理標準》,對點檢過程中出現的問題,嚴格按照管理標準進行整改。以推進設備管理標準化為抓手,充分利用日修、定修及TPM管理,提升設備控制能力。強化設備點檢,加強工藝操作人員對設備的管理,確保設備安全穩定運行,提高設備保障能力。