夯實基層嚴管理 筑牢思想防線

為從夯實分廠安全管理工作，軋鋼廠各級管理人員集思廣益、發揮頭腦風暴，結合安全工作“回頭望”方針，各車間形成聯動，保持信息對等溝通，利用中干夜查、節日聯合檢查等方式，加大對習慣性違章、安全隱患等重復性事件的懲處力度。依照公司“22660”安全管理思路，全面細化全員安全生產責任制，明晰各崗位員工職責。引導基層班組扎實開展“安全分享”“嚇一跳”“事故案例學習”等活動，提高安全工作的政治敏銳度，促進員工安全防范意識入腦入心。根據公司模擬執法行動指南，對標兄弟單位安全管理新思路，加大對一線隱患點的整治力度，力求從源頭上遏制風險。

未雨綢繆勤練兵打贏安全硬仗

“報告領導，一棒煤氣燒嘴平臺發現一人煤氣中毒，救護隊員已佩戴好呼吸器，做好救援準備”

“立即啟動煤氣中毒應急預案！”隨著軋鋼廠負責人的一聲令下，只見平臺上各站位各司其職，緊張有序忙碌著。

這是近期軋鋼廠組織的一次煤氣中毒應急救援演練。今年以來，為起到練兵備戰的目的，軋鋼廠結合生產實際情況，廣泛收集匯總同行業及本單位近年來發生的典型事故案例，注重演練的實戰效果，以不打招呼、隨機抽取的方式進行實地參演。同時緊密結合公司安全生產專項整治三年行動和三項攻堅戰，加大對煤氣、有限空間、特種設備、危險化學品使用儲的安全檢查，嚴格審定管控措施，切實把生產安全抓緊抓好抓出成效。

雙管齊下再蓄力 加強現場管理

發揮安全管理人員現場監督和督導作用，是實現安全管理穩步向前的一項重要舉措。軋鋼廠建立“隱患排查+督促整改”臺賬，一方面強化專職安全人員的履職強度，采取隨機抽查、責任分片督查、突擊檢查等方式，對生產現場關鍵環節、重點區域場所進行地毯式摸排細查，對標實際問題進行銷號整改；另一方面，規定管理人員班中必須現場巡查兩小時，持續抓好工班長勞動紀律，從“鍵對鍵”延伸至“面對面”，主動出擊、盡銳而戰找安全管理薄弱環節，切實提高自身站位、守土盡責，牢固樹立安全生產底線思維。