強化輿論宣傳 提升質量意識

為使質量意識深入全員心中，漢鋼公司軋鋼廠采取“三步走”措施，以時間節點細分“策劃和宣傳”、“實施和跟蹤”、“總結和評價”三部分，一方面通過橫幅、板報、電子顯示屏、微信平臺等方式廣泛宣傳質量月文件精神和分廠質量月活動方案，調動全員參與的積極性，營造全員重視質量的濃厚氛圍；另一方面，8月31日晚上，軋鋼廠組織舉辦了2021年“質量月”活動啟動儀式，并對此次活動進行了全面部署安排，要求基層車間與科室要按照活動方案扎實開展各類工作，要把質量引領作為效益軋鋼發展首要目標，不斷提升禹龍品牌形象和市場競爭力。

鋼材質量源于生產，生產來自員工，在階段性工作安排上，軋鋼廠將聚焦基層班組，結合實際情況，組織開展質量知識培訓工作，以工藝操作規程、關鍵質量控制、質量事故及異議案例分析、質量數據統計分析為抓手，盡全力掃除員工知識盲區，切實提升全員質量管控意識和能力。

靶向攻關行動 打造優質品牌

此次活動期間，漢鋼公司軋鋼廠將對標同行業先進鋼材防銹工藝，從成分控制、工藝優化等方面制定切實可靠的防銹措施，打造出優質產品標桿。從滿足客戶需求為基本出發點，對棒材負差及性穩定性進行定向攻關，聚焦縮小單支負差差異，保障產品質量整體逐步提升。同時，為使新品更快搶占市場“質”高點，也將逐步針對性在軋制期間監督落實改進措施，從嚴對照前期質量投訴情況，標本兼治進行跟蹤驗證，促進“品質軋鋼”深入人心。

此外，結合近年來軋鋼事故案例，深入開展質量“回頭望”活動，并在人力資源方面加大投入力度，持續做好1#高線熱機軋制合金優化后鋼材質量穩定性控制工作，對無釩降錳實驗做全面分析，根據其通條性、金相組織、性能穩定對工藝不斷改進優化，推動質量月走深更走實。

夯實生產管控 從嚴求精管理

生產組織與管控是推動質量提升的核心，在今年“質量月”活動期間，漢鋼公司軋鋼廠將以此為契機，把“查質量主題宣貫、查體系管理、查標準執行、查工藝制度崗位落實、查現場質量管控、查產品實物質量”為主的 “六查”要素作為管理措施，將檢查內容納入評比范疇，從嚴夯實生產過程工藝質量管控。并從與上道工序溝通為切入點，對鋼坯軋制中存在問題進行詳細反饋，督促加大整改力度，以此提升內外鋼坯質量 。

為切實將預期目標轉化為實實在在的成果，軋鋼在本月初成立了質量月督導組，分廠主要負責人揭榜掛帥擔任組長，協同技術科等職能科室，逐項對照實施方案開展內部質量管理檢查行動，將聚焦工藝過程控制、設備運行情況、疑難雜癥解決為關鍵點，嚴格規范崗位員工操作要領，把質量問題在基層一一消除，為產品質量插上“隱形的翅膀”。