強化輿論宣傳 提升質(zhì)量意識

為使質(zhì)量意識深入全員心中，漢鋼公司軋鋼廠采取“三步走”措施，以時間節(jié)點細分“策劃和宣傳”、“實施和跟蹤”、“總結(jié)和評價”三部分，一方面通過橫幅、板報、電子顯示屏、微信平臺等方式廣泛宣傳質(zhì)量月文件精神和分廠質(zhì)量月活動方案，調(diào)動全員參與的積極性，營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍；另一方面，8月31日晚上，軋鋼廠組織舉辦了2021年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，并對此次活動進行了全面部署安排，要求基層車間與科室要按照活動方案扎實開展各類工作，要把質(zhì)量引領(lǐng)作為效益軋鋼發(fā)展首要目標，不斷提升禹龍品牌形象和市場競爭力。

鋼材質(zhì)量源于生產(chǎn)，生產(chǎn)來自員工，在階段性工作安排上，軋鋼廠將聚焦基層班組，結(jié)合實際情況，組織開展質(zhì)量知識培訓工作，以工藝操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量控制、質(zhì)量事故及異議案例分析、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析為抓手，盡全力掃除員工知識盲區(qū)，切實提升全員質(zhì)量管控意識和能力。

靶向攻關(guān)行動 打造優(yōu)質(zhì)品牌

此次活動期間，漢鋼公司軋鋼廠將對標同行業(yè)先進鋼材防銹工藝，從成分控制、工藝優(yōu)化等方面制定切實可靠的防銹措施，打造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標桿。從滿足客戶需求為基本出發(fā)點，對棒材負差及性穩(wěn)定性進行定向攻關(guān)，聚焦縮小單支負差差異，保障產(chǎn)品質(zhì)量整體逐步提升。同時，為使新品更快搶占市場“質(zhì)”高點，也將逐步針對性在軋制期間監(jiān)督落實改進措施，從嚴對照前期質(zhì)量投訴情況，標本兼治進行跟蹤驗證，促進“品質(zhì)軋鋼”深入人心。

此外，結(jié)合近年來軋鋼事故案例，深入開展質(zhì)量“回頭望”活動，并在人力資源方面加大投入力度，持續(xù)做好1#高線熱機軋制合金優(yōu)化后鋼材質(zhì)量穩(wěn)定性控制工作，對無釩降錳實驗做全面分析，根據(jù)其通條性、金相組織、性能穩(wěn)定對工藝不斷改進優(yōu)化，推動質(zhì)量月走深更走實。

夯實生產(chǎn)管控 從嚴求精管理

生產(chǎn)組織與管控是推動質(zhì)量提升的核心，在今年“質(zhì)量月”活動期間，漢鋼公司軋鋼廠將以此為契機，把“查質(zhì)量主題宣貫、查體系管理、查標準執(zhí)行、查工藝制度崗位落實、查現(xiàn)場質(zhì)量管控、查產(chǎn)品實物質(zhì)量”為主的 “六查”要素作為管理措施，將檢查內(nèi)容納入評比范疇，從嚴夯實生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量管控。并從與上道工序溝通為切入點，對鋼坯軋制中存在問題進行詳細反饋，督促加大整改力度，以此提升內(nèi)外鋼坯質(zhì)量 。

為切實將預期目標轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，軋鋼在本月初成立了質(zhì)量月督導組，分廠主要負責人揭榜掛帥擔任組長，協(xié)同技術(shù)科等職能科室，逐項對照實施方案開展內(nèi)部質(zhì)量管理檢查行動，將聚焦工藝過程控制、設(shè)備運行情況、疑難雜癥解決為關(guān)鍵點，嚴格規(guī)范崗位員工操作要領(lǐng)，把質(zhì)量問題在基層一一消除，為產(chǎn)品質(zhì)量插上“隱形的翅膀”。