說起巡查，站室的每一位員工都會有這樣的感受：不論你的行為是出于什么原因，什么時間，你都無法避免的被巡查人員發(fā)現(xiàn)，那么，你都會受到教育，從思想教育到處罰，讓你感受到安全的強制性遵守。

這是大家的感受，同時，也是站室管理人員巡查的見證。自2012年，原料監(jiān)督站實行管理人員巡查制度，每天，班組長，兼職安全員，兼職設(shè)備管理員，不定時對站室所轄區(qū)域進(jìn)行全面的巡查，細(xì)致到每一個開關(guān)是否處于關(guān)停狀態(tài)，每一盞燈是否按時關(guān)閉；每一位員工安全帽系是否系緊，行駛過程中是否遵守交規(guī)則，是否按規(guī)定路線行駛，確保員工交通安全。通過巡查，促使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升安全意識，保障安全行為。

1到10月共計巡查1100余次，發(fā)現(xiàn)各類問題200余項，有力的保障了安全生產(chǎn)，為站室安全管理奠定基礎(chǔ)。

用專項檢查查漏補缺，讓安全管理沒有漏洞

季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，交通工具專項檢查，上路交通檢查，設(shè)備專項檢查。這是針對不同季節(jié)性特點及其他因素進(jìn)行的安全檢查。通過檢查，找出人機法器環(huán)等不同方面的安全漏洞，限定責(zé)任人，限期完成整改。

通過專項檢查，找出了生產(chǎn)運行過程中需要改善的潛在危險因素，發(fā)現(xiàn)不同季節(jié)，不同時段的不同危險因素，對缺陷部分或可能存在的危險因素進(jìn)行整改，避免了事故的發(fā)生。通過交通工具檢查及上路交通檢查，發(fā)現(xiàn)人員交通工具中存在的問題，找出人員日常交通行為中的習(xí)慣性違章行為及不安全行為，進(jìn)行過五關(guān)教育。通過設(shè)備專項檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中的缺陷部位，進(jìn)行整改，將設(shè)備潛在風(fēng)險排除在萌芽狀態(tài)，減少設(shè)備損壞對生產(chǎn)造成的影響，使設(shè)備充分發(fā)揮作用，替代人工取樣，提高樣品代表性。

通過專項檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在隱患3起，已全部進(jìn)行整改，提高了設(shè)備使用率，延長了設(shè)備壽命；發(fā)現(xiàn)交通工具存在缺陷車輛4輛，已全部更換，發(fā)現(xiàn)人員交通違章行為6起，對責(zé)任人進(jìn)行了過五關(guān)教育，提升了員工的安全意識。

以思想引導(dǎo)進(jìn)行感化，用關(guān)懷促進(jìn)意識提升

站室管理人員通過與員工進(jìn)行談心，掌握員工思想動態(tài)，對員工進(jìn)行思想引導(dǎo)，使員工能夠全身心投入工作之中，避免因注意力不集中引起事故的發(fā)生。

通過對員工的行為分析，指出其習(xí)慣性違章可能帶來的傷害，對其進(jìn)行教育，使其認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害性，以此感化員工，使其認(rèn)識到行為上的錯誤，在以后的行為中能夠更加遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

通過對每個個體的行為分析跟蹤，實現(xiàn)站室全體員工行為跟蹤，進(jìn)而通過思想引導(dǎo)，行為感化，用關(guān)懷使員工理解不安全行為帶來的傷害，以此提升員工的安全意識，促進(jìn)安全發(fā)展。

以上安全管理措施的實行，保障了站室的安全發(fā)展，自成立來，無一起安全事故發(fā)生，保障了人員的安全。