“十一”前夕，馬鋼各單位建立保產組織機構、制定保產方案，開展節前安全、生產、設備全面檢查，做好問題整改工作。同時，明確領導值班帶班制度，做好保產工作逐級動員，確保節假日生產穩定順行。

為保證國慶長假期間的煤炭供應，采購中心9月份多次赴淮北、山東、山西、皖北、淮南等地，駐點催發，實地了解各煤礦的生產情況和放假情況，細化落實國慶前和長假期間的煤焦發運計劃。港料總廠、煉焦總廠多措并舉，早安排、早部署，有針對性做好總廠節日期間各項工作，保證節日期間優質高效保供。設備、安全、能環等部門對節日期間各項工作周密安排，明確責任、強化落實，扎實做好節日期間各單位環保設施管控、安全舉措落實；平衡節日期間檢修、搶修各項工作安排，梳理備材保供；各單位結合煤氣波動實際，及時調整運行方式，在保證百分之百吸收煤氣的同時，確保發電機組安全平穩高效運行，每天發電量均突破1000萬千瓦·時。物流運輸單位組織好產品出庫和運輸工作，保障節日期間道路運輸安全。

在各系統的強有力支撐下，鐵前系統抓住當前較好的內外部環境，全力調整爐況，穩步提升煉鐵產能，截至7日，公司鐵水日均產全面恢復到3.35萬噸以上。鋼軋單元自10月1日起迅速轉入低鐵鋼比運行模式，鋼軋系統提前謀劃，精細組產。通過最大化降低鐵鋼比爭取煉鋼放量組產，其中綜合鐵鋼比累計完成0.865，支撐煉鋼超產0.5萬噸。軋材各機組繼續保持奮勇爭先勢頭，在精心組織下重點優勢產品生產全面放量組產，實現了產量品種兩手抓。

節日期間，馬鋼廣大干部職工堅持奮戰在一線崗位上，確保公司生產安全、穩定、高效，內外物流銜接順暢。假期后，各單位將針對當前生產組織中的問題進行總結，繼續咬定全月生產目標，梳理各項經濟技術指標，全力沖刺全月、全季度生產目標任務。