八鋼軋鋼廠快速反應，圍繞“一平，二凈，三見，四清，五無，六不走，七不漏，八不缺”的星級產線達標工作要求，將打造安全、有序、整潔、高效產線與干凈、舒適、綠色、健康環境相結合，制定實施方案，組織全員行動。

軋鋼廠成立了星級產線創立組織機構，由廠領導牽頭，全面引領星級產線達標相關工作的推進實施，對各產線策劃方案、推進計劃及重要事項負責審議、督促和檢查，確保軋鋼廠在2021年年底完成星級產線達標計劃目標。按照軋鋼廠及所屬各產線星級產線推進實施方案，每周對工作進度進行檢查、驗證，對未按時間節點完成的分廠及產線進行績效考核。同時，要求各部室全力配合各分廠研討推進過程中存在的問題，及時制定相應措施，確保工作穩步推進。

按照星級產線和花園式工廠“三治四化”的管理要求，軋鋼廠所屬各單位自動自發，通過“潔化、綠化、美化、文化”來提升現場改善管理能力，在實現各產線精益穩態的基礎上，全力打造整齊清潔、優美舒適的工作休息環境。

棒線分廠雖然是老產線，現場環境相對于其他廠起點較低，但該分廠面對自身的“先天不足”，全體人員統一思想認識，行動在前，提早制定目標，完善管理流程、科學合理的將星級產線升級有效分解到月、周、日，分工到各產線、崗位和人頭上，從各區域樓梯到欄桿扶手，從軋機主機到推床、輥道，從設備頂端到基座、地面，角角落落每一處地方，充分做到整治徹底、不留死角，使老機組換發出“新活力”。

冷軋分廠結合現場實際情況，組織員工重點對軋機、平整機后的鋼卷庫進行優化管理，既美化了鋼卷庫環境，又規范了鋼卷擺放，更增加了鋼卷擺放量，為產線效率提升奠定了基礎。同時，為杜絕酸軋9#門發貨吊運鋼卷和職工進出廠房交叉通行的危險，自行組織施工、架設了人行天橋，使職工上班一進入廠房，就看到了人行天橋這道靚麗的風景，并信心滿滿地向年內創五星級產線目標邁進。

中厚板分廠本著“治理一處、合格一處、保持一處”的原則，利用生產停機的空余時間，組織員工全面開展“設備見本色”活動。重點從區域設備清理整治入手，對設備上的灰塵進行細擦，逐一清掃設備的每個部件、每個角落，對部分因銹蝕而失去原色的設備進行重新刷漆使之重見本色。在此基礎上，以“網格化”責任清單為抓手，在固化保持改善成果的基礎上，開展對標找差，全覆蓋推進現場改善精、準、細、嚴的整改創新，全方位促進現場環境治理水平的持續提升。

熱軋分廠針對年內五星級產線目標創建，全力以赴做好工作推進和落實。分廠以現場管理標準為基礎，持續深化現場環境改善和目視化工作提升，相繼組織實施了廠房地面粉刷、安全通道清潔、綠化帶治理、照明系統升級、設備見本色、衛生間改造等多項工作。為進一步明確工作責任、任務措施和時限要求，分廠每月組織一次專題會議，研究計劃實施情況，分析創建效果、存在問題和解決方案，確定配置資源等。同時，制定激勵政策并及時兌現，不斷激發員工的工作熱情和團隊的凝聚力、創造力。

據了解，八鋼公司星級產線建設中將完成本部和兩個基地合計84條星級產線達標工作，其中三星級產線達標41條，四星級產線28條，五星級15條。通過星級產線達標實施工作，使產線整體呈現出干凈、整潔、有序、明亮、靚麗的生產環境，員工素養得以提升，企業文化滲透到各個管理環節。