潘世慶指出，前三季度，柳鋼集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入989.98億元，利潤(rùn)90.20億元，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

◆一是集團(tuán)多基地發(fā)展新格局已基本構(gòu)建形成；

◆二是多基地生產(chǎn)和管控逐步達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)；

◆三是集團(tuán)協(xié)同發(fā)展更加有力，管理更加科學(xué)規(guī)范和精細(xì)；

◆四是集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效突出；

◆五是全體干部職工不怕吃苦、攻堅(jiān)克難、善作善成取得了優(yōu)異成果。

潘世慶強(qiáng)調(diào)，要打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

要認(rèn)清形勢(shì)，把穩(wěn)發(fā)展方向

在國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略等大背景下，大力發(fā)展節(jié)能減排技術(shù)和循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)將是柳鋼集團(tuán)“十四五”時(shí)期的工作重點(diǎn)。

要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)發(fā)展使命

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握柳鋼集團(tuán)在全區(qū)發(fā)展大局中的地位和作用，毫不動(dòng)搖地繼續(xù)擔(dān)當(dāng)好推進(jìn)廣西冶金產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的職責(zé)使命，重點(diǎn)在“規(guī)模效益、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、智能制造、綠色發(fā)展”這4個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。

要加強(qiáng)協(xié)同，提升盈利空間

各單位、部室要樹立“一盤棋”的思想，提高大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，最大程度提升盈利能力。

要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

重點(diǎn)抓好往來經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、思想安全風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍廉潔風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面工作。

潘世慶強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)“強(qiáng)根基”，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

扎實(shí)抓好自治區(qū)黨委巡視反饋問題整改

自治區(qū)黨委巡視組召開了巡視反饋會(huì)，反饋問題基本涵蓋了集團(tuán)工作的各個(gè)方面，對(duì)于這些問題，要照單全收、立行立改，舉一反三抓好落實(shí)整改，切實(shí)將巡視整改過程轉(zhuǎn)化為企業(yè)全面管理提升的過程。

扎實(shí)抓好黨建工作重點(diǎn)任務(wù)督查

各級(jí)黨組織要認(rèn)真對(duì)標(biāo)上級(jí)黨委關(guān)于國(guó)企黨建的部署要求，結(jié)合巡視反饋問題整改，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任，不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平。

持續(xù)開展好黨史學(xué)習(xí)教育

各單位、部室黨組織要將黨史學(xué)習(xí)教育與全力奮戰(zhàn)四季度、實(shí)施好集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、破解企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題等結(jié)合起來，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)的宣傳和思想意識(shí)的統(tǒng)一，引導(dǎo)職工提振精神、持續(xù)奮戰(zhàn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

甘貴平通報(bào)并分析了2021年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。三季度，柳鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入318.75億元，利潤(rùn)23.21億元。

主要亮點(diǎn)工作有：

一是在困難重重的情況下取得較高利潤(rùn)；

二是產(chǎn)能置換工作順利推進(jìn)；

三是防鋼基地焦化廠生產(chǎn)接近設(shè)計(jì)水平；

四是最大程度降低限產(chǎn)限電對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響；

五是通過技術(shù)改進(jìn)、環(huán)保項(xiàng)目升級(jí)，為集團(tuán)創(chuàng)造了效益；

六是研判市場(chǎng)走勢(shì)完成采購(gòu)保供工作；

七是根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)靈活安排銷售策略；

八是設(shè)備平穩(wěn)順行保障生產(chǎn)；

九是工程項(xiàng)目管理、結(jié)決算工作穩(wěn)步推進(jìn)；

十是人才培養(yǎng)工作扎實(shí)到位；

十一是良好控制財(cái)務(wù)成本，保障集團(tuán)資金鏈平穩(wěn)順暢；

十二是合金公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平不斷提升；

十三是黨建工作有效助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

十四是職工文體活動(dòng)豐富多彩，營(yíng)造出良好企業(yè)文化氛圍。

甘貴平從十六個(gè)方面部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)。

◆一是毫不松懈抓好疫情防控工作；

◆二是全力推進(jìn)各基地項(xiàng)目建設(shè)工作；

◆三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保各基地生產(chǎn)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)；

◆四是抓好采購(gòu)工作，在做好原燃料保供的前提下盡可能降低采購(gòu)成本；

◆五是抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，減少設(shè)備故障率；

◆六是抓好銷售工作，根據(jù)市場(chǎng)變化合理安排銷售工作；

◆七是做好財(cái)務(wù)工作，降低財(cái)務(wù)成本和負(fù)債率；

◆八是保障物流運(yùn)行安全穩(wěn)定，降低物流成本；

◆九是多元產(chǎn)業(yè)做好業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)部聯(lián)動(dòng)工作；

◆十是抓好降成本工作；

◆十一是做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)；

◆十二是抓好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合；

◆十三是抓好項(xiàng)目結(jié)決算工作；

◆十四是抓好節(jié)能環(huán)保工作；

◆十五是做好職代會(huì)、重點(diǎn)客戶年會(huì)等籌備工作；

◆十六是堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好穩(wěn)定的環(huán)境。

柳鋼集團(tuán)黨委副書記韓宗桂主持會(huì)議。

柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)施沛潤(rùn)、陳海、張奕、劉紅新，總經(jīng)理助理杜少華、盧春寧、熊小明、梁民勤出席主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。總經(jīng)理助理戴敏在防鋼基地分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

柳鋼集團(tuán)全體中層干部參加會(huì)議。