聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集約減量、強(qiáng)長(zhǎng)補(bǔ)短

進(jìn)入下半年，該公司第一時(shí)間制定《鞍山鋼鐵應(yīng)對(duì)下半年形勢(shì)實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)不減效目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》，出臺(tái)9大方面29項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措。三季度，鞍山本部、鲅魚(yú)圈、朝陽(yáng)盈利分別超出目標(biāo)37.8億元、18.8億元、8.4億元，高爐利用系數(shù)比上半年提高2.19%。強(qiáng)化目標(biāo)管控，1至9月份，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流比率超額完成考核目標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率比年初降低3.74個(gè)百分點(diǎn)，年化存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率均跑贏了自身、跑贏了大盤(pán)。

聚焦成本變革，對(duì)標(biāo)提升、深挖潛力

該公司堅(jiān)持對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，扎實(shí)推進(jìn)工序降本，本部產(chǎn)品庫(kù)存創(chuàng)歷史新低，三季度現(xiàn)貨量比前兩季度平均水平降低3.2萬(wàn)噸，完成了壓減20%的目標(biāo)；穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量降本，今年以來(lái)綜合成材率持續(xù)攀升；全力壓降采購(gòu)成本，1至8月份與市場(chǎng)同期價(jià)格相比，實(shí)現(xiàn)差異化降采23.8億元；全力降低能源成本，制定27項(xiàng)能管措施，最大程度提升自發(fā)電水平，三季度二次能源發(fā)電比例達(dá)到60%以上，有效化解了煤氣短缺的影響。

聚焦深化改革，激活力、添動(dòng)力

該公司深化三項(xiàng)制度改革，將467個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，其中41個(gè)直管領(lǐng)導(dǎo)崗位面向全集團(tuán)公開(kāi)招聘。大力推行“兩制一契”改革，完成75家單位班子成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂工作。大力推廣“朝陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”“熱軋實(shí)踐”“彩涂做法”，德鄰陸港實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向的精準(zhǔn)激勵(lì)，前三季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)111.47%、135.53%。深化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)改革，試行大客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格“雙跑贏”。

聚焦科技自立自強(qiáng)，加快技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新

該公司加大研發(fā)投入，積極打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，今年以來(lái)鞍鋼股份負(fù)責(zé)的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目“低溫高壓服役條件下高強(qiáng)度管線用鋼”下設(shè)課題通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)；國(guó)際首創(chuàng)的“高強(qiáng)度反應(yīng)堆安全殼用鋼自主化研制”項(xiàng)目通過(guò)中鋼協(xié)鑒定。加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，積極搶占高端市場(chǎng)，SK4高端工具鋼寬幅熱卷實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首發(fā)；碳鋼不銹鋼熱連軋復(fù)合卷板各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先。加速智慧制造步伐，建設(shè)數(shù)字鞍鋼，其中本部能源集控中心正式投入運(yùn)行；鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司1號(hào)燒結(jié)機(jī)成功安裝鞍鋼首套燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)率智能在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，破解了行業(yè)難題，智慧透明工廠建設(shè)取得新成效。