全員參與，營造濃厚的活動氛圍。軋鋼廠成立“百日安全”活動領導小組，由軋鋼廠廠長擔任組長，組織召開“百日安全”活動專題會議，制定并下發了《軋鋼廠關于開展“奮戰四季度決勝‘攻堅年’全力保安全”“百日安全”活動的通知》，明確了各級人員責任分工，將各項具體工作責任到人。同時，各車間通過班前班后會、班組安全活動、辦板報、“百日安全”倒計時、LED屏等對“百日安全”活動進行廣泛宣傳動員，形成人人關注、全員參與、人人支持安全工作的良好氛圍。

形式多樣，安全教育成效顯著。在活動開展過程中，針對每階段應開展的相應工作進行詳細部署。一方面，組織各級管理人員認真學習貫徹習近平總書記安全生產重要論述和講話精神，開展新安全生產法培訓。另一方面要求各車間每月堅持開展一次安全事故警示教育，用事故來警示和教育人員要充分認識到安全工作的重要性和必要性。與此同時，要求各科室、車間嚴格按照時間節點開展違章人員“五談五過關”、重大風險防控等各項活動。

獎罰分明，確保目標順利實現。為確保各項活動扎實開展，要求各科室、車間每周反饋各自活動開展情況，含照片及開展活動相應總結。并對活動中重點工作開展情況采取“回頭望”，對活動開展敷衍了事、走形式的車間進行處罰，對于開展扎實的車間進行獎勵，通過各種方式讓各車間及時發現內部安全管理存在的薄弱環節及不足之處，從而能夠查缺補漏，積極改進，不斷提升安全管理水平，確保“百日安全”活動目標順利實現。