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鋼鐵下游制造業(yè)運(yùn)用套保規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的研究

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-22  來(lái)源:蘭格鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):495
 
核心提示:自2020年4月國(guó)內(nèi)疫情得到控制以來(lái),熱卷價(jià)格累計(jì)上漲75%,鋼廠利潤(rùn)大幅增加,但是下游相關(guān)制造業(yè)銷售毛利率下降,特別是較難將價(jià)
 自2020年4月國(guó)內(nèi)疫情得到控制以來(lái),熱卷價(jià)格累計(jì)上漲75%,鋼廠利潤(rùn)大幅增加,但是下游相關(guān)制造業(yè)銷售毛利率下降,特別是較難將價(jià)格上漲向終端消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的制造行業(yè),銷售毛利率降幅明顯。以電梯行業(yè)為例,全球排名前十的電梯制造企業(yè)康力電梯,銷售毛利率由32.59%下降至28.41%,下降幅度4.19%。同時(shí),家電行業(yè)銷售毛利率也受到了顯著沖擊,國(guó)內(nèi)家電龍頭企業(yè)格力集團(tuán)銷售毛利率由26.14%下降至23.74%,下降幅度2.4%;美的集團(tuán)銷售毛利率由25.11%下降至23.23%,下降幅度1.88%。由此看來(lái),電梯和家電等鋼鐵下游制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需求大幅增加。

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)轉(zhuǎn)移原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),主要有四種途徑:一是簽訂長(zhǎng)協(xié),即通過(guò)與供貨商簽訂季度、半年度或年度的供貨鎖價(jià)協(xié)議,鎖定現(xiàn)貨價(jià)格,來(lái)規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。二是擴(kuò)大庫(kù)存,即通過(guò)增加原材料庫(kù)存,來(lái)規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),但是這種途徑需要企業(yè)資金充裕,并且?guī)烊葑銐虼螅苌儆衅髽I(yè)具備這兩個(gè)條件。三是將風(fēng)險(xiǎn)向下轉(zhuǎn)移,即通過(guò)向終端消費(fèi)者提漲產(chǎn)成品價(jià)格來(lái)轉(zhuǎn)移原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),但是對(duì)于部分制造業(yè)而言(例如電梯企業(yè)),產(chǎn)成品調(diào)價(jià)頻次特別低,較難通過(guò)產(chǎn)成品價(jià)格上漲來(lái)轉(zhuǎn)移原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。四是期貨鎖價(jià),即根據(jù)原材料采購(gòu)的周期和規(guī)模,確定原材料漲價(jià)的敞口風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)期貨市場(chǎng)進(jìn)行買入保值來(lái)鎖定原材料采購(gòu)成本。

根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,金融屬性放大了大宗商品價(jià)格波動(dòng)。期貨市場(chǎng)的參與者主要有套保者、套利者和投資者。套保者主要根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的敞口風(fēng)險(xiǎn)選擇期貨市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,反映的是實(shí)體供求。投機(jī)者主要通過(guò)對(duì)商品絕對(duì)價(jià)格走勢(shì)的判斷,在期貨市場(chǎng)上追漲殺跌,追求利潤(rùn)最大化。套利者主要通過(guò)分析不同區(qū)域的同一品種價(jià)差、同一品種不同區(qū)域價(jià)差和跨期價(jià)差的不合理性,在價(jià)差由不合理轉(zhuǎn)為合理的過(guò)程中賺取相對(duì)有限的利潤(rùn)。投機(jī)者和套利者的行為反映的是虛擬供求,會(huì)加劇期貨市場(chǎng)的波動(dòng),但是目前很多商品的現(xiàn)貨定價(jià)都要參考期貨市場(chǎng),所以使得較多商品的現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)加大。筆者認(rèn)為,此時(shí)企業(yè)利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值不失為一種好的選擇。

我們先來(lái)看一看哪些情況下企業(yè)可以在期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值。一是企業(yè)通過(guò)分析市場(chǎng)走勢(shì),認(rèn)為未來(lái)原材料價(jià)格上漲概率較大,企業(yè)面臨成本大幅增加的風(fēng)險(xiǎn),則可以通過(guò)在期貨市場(chǎng)進(jìn)行買入保值,鎖定原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。二是企業(yè)通過(guò)分析產(chǎn)成品供需市場(chǎng)以及自身銷售狀況,認(rèn)為未來(lái)產(chǎn)成品價(jià)格下跌概率較大,企業(yè)面臨銷售價(jià)格下跌、銷售利潤(rùn)下降的風(fēng)險(xiǎn),則可通過(guò)期貨市場(chǎng)進(jìn)行賣出保值,對(duì)沖產(chǎn)成品價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。三是企業(yè)原材料或者產(chǎn)成品庫(kù)存較高,企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)判斷認(rèn)為庫(kù)存存在跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn),則可通過(guò)在期貨市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)操作來(lái)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行保值。

當(dāng)然,套期保值猶如一把雙刃劍,雖能化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但是套期保值本身也能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。一是基差風(fēng)險(xiǎn)。商品交割機(jī)制保證了期現(xiàn)貨價(jià)格趨勢(shì)一致并在到期日收斂,這是套期保值的前提,但是實(shí)際上套保頭寸往往會(huì)在到期日前就了結(jié)平倉(cāng),所以會(huì)存在期現(xiàn)貨漲跌幅不一致的風(fēng)險(xiǎn),即基差風(fēng)險(xiǎn)——買入套保面臨基差擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn),賣出保值面臨基差收窄的風(fēng)險(xiǎn)。二是資金風(fēng)險(xiǎn)。若市場(chǎng)向不利于期貨頭寸的方向波動(dòng),期貨套保持倉(cāng)浮動(dòng)虧損過(guò)大導(dǎo)致可用資金不足,被迫平倉(cāng)導(dǎo)致套保失敗。因此,期貨套保賬戶中除了期貨頭寸占用的保證金,還應(yīng)留有一定的風(fēng)險(xiǎn)保證金。三是操作風(fēng)險(xiǎn),即套保執(zhí)行過(guò)程中,由于人為因素導(dǎo)致的損失或風(fēng)險(xiǎn)。

那么企業(yè)該如何做好套期保值呢?

第一步,建立套期保值管理制度。首先,明確套期保值目的,這是為了防范和規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),鎖定和控制經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。其次,建立內(nèi)部控制制度,明確套保業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)。再次,建立資金管理制度,明確最大套保資金規(guī)模和套保比例。然后,建立業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,明確套保業(yè)務(wù)的流程和審批機(jī)制。最后,建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確止損額度和觸發(fā)止損的條件。

第二步,通過(guò)“5W”決策體系開(kāi)展套期保值。“Whether”,是否進(jìn)行保值?通過(guò)市場(chǎng)判斷、壓力測(cè)試等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和量化,決定是否保值。“What”,保多少?若企業(yè)決定進(jìn)行套期保值,那就要根據(jù)現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)的敞口規(guī)模、價(jià)格趨勢(shì)強(qiáng)弱和基差水平確定套保比例。“Which”,何價(jià)保?主要通過(guò)對(duì)絕對(duì)價(jià)格水平和基差的分析,確定在什么價(jià)格進(jìn)行套期保值。“When”,何時(shí)參與套保?主要通過(guò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)周期、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和流動(dòng)性確定什么時(shí)間進(jìn)行保值。“How”,如何執(zhí)行?確定建倉(cāng)及加減倉(cāng)的策略、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

第三步,套保方案評(píng)估。套保方案評(píng)估要堅(jiān)持過(guò)程考核和結(jié)果考核,過(guò)程考核主要從執(zhí)行力和合規(guī)性兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果考核要堅(jiān)持期現(xiàn)結(jié)合原則和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。

 
 
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