在采購方面，該公司密切關(guān)注原料市場變化，在保證質(zhì)量的前提下抓準(zhǔn)時間節(jié)點采購，同時降低資金占用成本。對外，靈活把握市場，穩(wěn)定大客戶；對內(nèi)，實行采購動態(tài)監(jiān)管，根據(jù)生產(chǎn)、采購計劃落實等情況，結(jié)合大宗原燃料市場行情研判進(jìn)行監(jiān)管，確定后續(xù)采購計劃。2021年該公司焦炭價格在行業(yè)排名中較2020年進(jìn)步十位；進(jìn)口粉礦、進(jìn)口鐵精粉行業(yè)排名進(jìn)步兩位。

在銷售方面，該公司加強(qiáng)市場研判，做好庫存管理，加大銷售力度控制鋼材庫存，密切監(jiān)督高價區(qū)域的量價變化，提升高價區(qū)域份額，促所有銷售品種行業(yè)排名均較2020年取得進(jìn)步，其中三級鋼筋和線材均進(jìn)步七位，非合金厚板進(jìn)步十二位、低合金厚板進(jìn)步三位，非合金板坯和三級鋼筋成本均進(jìn)步一位，非合金中板和低合金中板繼續(xù)保持行業(yè)排名第五和第四的優(yōu)異成績。

在成本方面，該公司對成本指標(biāo)層層分解，操作思路以“大礦批、大角度、大平臺、提料線”為中心，高爐煤氣利用率得到顯著提升，高爐燃料比下降明顯，實現(xiàn)噸鐵成本下降。同時，企業(yè)組織各單位到先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)并形成改進(jìn)方案、措施，做好跟蹤反饋。系列舉措實施后，該公司鐵前成本在行業(yè)排名中較2020年取得明顯進(jìn)步，其中燒結(jié)成本行業(yè)排名進(jìn)步八位、煉鐵成本行業(yè)排名進(jìn)步七位，十項成本項目中繼續(xù)保持有八項行業(yè)排名前十位的水平。