基礎管理是企業(yè)發(fā)展的基石。為進一步提升生產(chǎn)現(xiàn)場基礎管理工作水平，自去年12月份以來，該廠認清企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢，錨定新一年工作目標，以文明生產(chǎn)為抓手，全面加大現(xiàn)場檢查力度，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用接待，直奔基層班組、直插生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，了解一線真實情況，現(xiàn)場部署解決。

該廠開展的現(xiàn)場檢查由廠長帶隊，各科室主任、作業(yè)區(qū)作業(yè)長參加。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題直接指出，分析問題原因，明確責任人，并現(xiàn)場落實整改措施，讓問題公開“亮相”，讓責任人“紅臉出汗”，為其他班組相關工作也敲響了警鐘，提供了借鑒，并且提高了解決問題的效率，實現(xiàn)了精準把脈、對癥下藥。

自去年12月21日以來，該廠已開展檢查3次，對安全、防火、環(huán)保、班組基礎建設、文明生產(chǎn)、重大危險源管控等工作進行了深入檢查，目前查出問題96項、整改92項，4項正在整改中。現(xiàn)在該廠不僅現(xiàn)場管理更加規(guī)范有序、物品實現(xiàn)定置擺放，一線職工思想觀念和工作作風也明顯轉變，責任意識明顯增強，現(xiàn)場操作更加標準。此外，全廠各級管理人員也認真履職，執(zhí)行力和管理水平明顯提升。

該廠將把此項檢查作為常態(tài)化工作持續(xù)開展，每周進行不定時間、不定地點檢查。同時，加強對標學習，借鑒現(xiàn)場管理、安全防護等方面工作的典型經(jīng)驗，持續(xù)提升現(xiàn)場精益化管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)定順行保駕護航。‍