基礎管理是企業發展的基石。為進一步提升生產現場基礎管理工作水平，自去年12月份以來，該廠認清企業改革發展面臨的形勢，錨定新一年工作目標，以文明生產為抓手，全面加大現場檢查力度，不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用接待，直奔基層班組、直插生產現場，及時發現問題，了解一線真實情況，現場部署解決。

該廠開展的現場檢查由廠長帶隊，各科室主任、作業區作業長參加。在檢查過程中，發現問題直接指出，分析問題原因，明確責任人，并現場落實整改措施，讓問題公開“亮相”，讓責任人“紅臉出汗”，為其他班組相關工作也敲響了警鐘，提供了借鑒，并且提高了解決問題的效率，實現了精準把脈、對癥下藥。

自去年12月21日以來，該廠已開展檢查3次，對安全、防火、環保、班組基礎建設、文明生產、重大危險源管控等工作進行了深入檢查，目前查出問題96項、整改92項，4項正在整改中。現在該廠不僅現場管理更加規范有序、物品實現定置擺放，一線職工思想觀念和工作作風也明顯轉變，責任意識明顯增強，現場操作更加標準。此外，全廠各級管理人員也認真履職，執行力和管理水平明顯提升。

該廠將把此項檢查作為常態化工作持續開展，每周進行不定時間、不定地點檢查。同時，加強對標學習，借鑒現場管理、安全防護等方面工作的典型經驗，持續提升現場精益化管理水平，為生產經營工作穩定順行保駕護航。‍