為進一步提升現場6S管理水平，為員工提供更加干凈整潔溫馨的工作環境，在分廠的全力支持下，東北特鋼股份第一軋鋼廠鋼絲條線組織骨干人員利用近一個月的生產間隙時間，對現場各個區域、各臺設備以及會議室等，按照6S標準進行了重新打造，現場整體初見成效。
此次6S整改提升重點對各臺設備、各區域參觀通道、各物料區域標識進行重新打造。一是對主體設備進行了重新粉刷，設備煥然一新，并要求交接班前對設備進行清潔，交班時設備保持清潔；二是參觀通道按照6S標準已全部打造完畢，同時要求每天員工下班前保證各自區域參觀通道整潔；三是對現場物料放置區進行了大整頓，區域劃分清晰，對各區域做好了標識，便于員工根據標識放料、取料、用料。
此次6S現場整理，鋼絲條線上下員工全力打造，不僅使得現場面貌獲得極大改善，為員工提供了干凈舒適的工作環境，同時也大大提升了車間的基礎管理工作。車間將利用此次打造6S精品樣板間為契機，將各項基礎管理工作穩步提升，為鋼絲條線全面提升做堅實后盾。