5月1日至3日，通鋼礦業平臺成品礦日產量連續3次破紀錄；5月2日至4日，煉鐵事業部生鐵日產連續3次破紀錄，二號高爐生鐵日產連續3次破紀錄；5月4日，煉鋼事業部板卷日產1次破紀錄。

該公司煉鐵事業部取得的成績一方面來源于4月30日該公司的獎勵，給干部職工增添了信心、激勵了士氣；另一方面來源于“遠學巴鋼、近學長鋼”的好經驗為生產操作指明了方向。

該事業部以“保高爐順穩高效，我該怎么辦”大討論活動和“學巴鋼經驗·促指標提升”工作為載體，為每一項小指標競賽列出提升措施，在高爐順穩基礎上優化每一項指標，抓實高爐內部管控。尤其是二號高爐作業區，在爐況順行的基礎上，保持高參數水平運行，穩定氧量不動，為持續破紀錄提供有力支撐。該作業區逐步減少中心焦布料圈數，優化上料機制，使煤氣利用達到最優；緊盯原燃料質量變化情況，適時對高爐裝料制度進行調整，提升高爐應對變化的能力，做到提前反應，超前調劑，優化數據，用數據指導生產，克服困難，為各工序運行順暢提供了保障。

通鋼礦業平臺按照生產計劃周密組織節日生產，抓實抓細每一道工序環節，攻堅克難、勇往直前，奪高產、創高效。

各井采單位抓好生產工藝紀律管理，優化勞動組織，理順生產工序環節，釋放產能，打出效率。各井采單位重點提高采礦破碎提升系統、干選系統設備完好率和工序穩定率，減少工藝設備故障停機次數。采場出礦崗位每天第一批入井、最后出井，提高單班礦石產量；維修崗位跟班作業，提高鏟運機、掘進深孔臺車、電機車、提升、干選設備等關鍵設備和生產線的作業效率；鐵運處干部職工合理調配車輛，做到減少站停時間，加快運輸組織節奏，確保礦石運輸順暢；選礦廠加強設備巡檢，精細操作、精心維護，保障設備運行良好，同時加大拋廢處理能力，提高入磨粒度，確保鐵精粉各項指標處于受控狀態，實現產量穩中有升。

首鋼通鋼煉鋼事業部提前做好節前教育和節日期間安全生產準備工作。該部優化生產組織模式，嚴格按時序表組織生產，統籌協調轉爐冶煉周期、精煉處理周期、連鑄澆鑄周期、熱軋板帶線生產的匹配關系，全力提高板卷產量，充分釋放產能。

堅持上道工序服務下道工序的原則，準備作業區合理排布鋼包周轉數量，保證線上鋼包周轉個數和質量；煉鋼作業區做好上下道工序的有序連接，增強操作人員責任心，縮短冶煉鋼水周期；連鑄作業區做好產前確認，加強崗位人員操作，全力提高拉速穩操作，與上下道工序間做好溝通與聯絡；軋鋼作業區抓實交接班制度執行，減少堆鋼事故；設備維護從精細、精心保設備穩順運行入手，做好各項工作，為生產順行創造條件。

首鋼通鋼軋鋼事業部以大干紅五月為契機，合理優化人力資源，穩扎穩打抓實每班生產，開展競賽營造趕超氛圍。5月1日至4日，線材超產296噸、棒材超產165噸，節日期間雙線生產平穩順行。

結合公司生產計劃部署，制訂生產攻關舉措。該事業部優化人力資源，合理調整人員輪崗生產，夜班安排技術骨干指導服務生產，保證工藝生產組織連續性；構建以班產保日產，以日產保旬產，以旬產保月產的包保體系，發動黨員發揮示范帶動作用；營造人人攻指標、努力增收節支濃厚工作氛圍，各工段緊盯合格率、成材率等生產指標，以明星工段競賽為目標，激勵職工鼓足工作干勁，為生產順穩提供了保障。