“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”是貫穿全年工作的首要任務，“三降兩增”工作是實現(xiàn)今年穩(wěn)增長目標任務的重點舉措和重要抓手，不僅是今年二季度和全年的重點工作，也是寶武“十四五”期間在降本增效方面始終要抓好的一項重要工作。近期，集團經營財務部牽頭，各業(yè)務中心推動，組織“五元”產業(yè)各子公司制訂落實“三降兩增”的具體舉措。各業(yè)務中心分管領導主抓，業(yè)務中心總經理和子公司主要領導都掛帥指揮，總部相關部門會同各業(yè)務中心積極響應，研究提出“三降兩增”方案，既借鑒鋼鐵單元的工作實踐，又突出體現(xiàn)各產業(yè)板塊自身的特點，在夯實年初成本削減和ROE優(yōu)化行動的基礎上，緊扣極致效率，提出了更具挑戰(zhàn)性的目標。
會上，新材業(yè)中心、智慧業(yè)中心、資環(huán)業(yè)中心、園區(qū)業(yè)中心、產融業(yè)中心結合自身實際，對“三降兩增”專項推進方案的初步設想進行了匯報。寶武碳業(yè)、寶鋼工程、中鋼集團、寶武資源、寶地資產、財務公司等子公司，以及集團相關職能部門進行了交流發(fā)言。
胡望明在講話中指出，多元產業(yè)要深入理解集團“三降兩增”專項工作的要求，根據自身板塊以及所處行業(yè)特點，將要求和舉措轉化為行業(yè)的專業(yè)語言，確保落實落地。
胡望明重點講了三方面的意見。第一，多元產業(yè)是確保集團穩(wěn)增長目標實現(xiàn)的重要部分，要堅持穩(wěn)增長目標不動搖。當前，經營形勢嚴峻，多元產業(yè)要積極應對市場環(huán)境的變化，分析經營中存在的問題和不足，綜合施策，力爭多元產業(yè)板塊為集團全年目標任務的完成作出更大貢獻。一是，“三降兩增”是每個業(yè)務板塊、每家子公司實現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標的重點工作。要主動思考、積極謀劃，提出更為挑戰(zhàn)的降本增效目標。一方面，要苦練內功，打磨產品、增值服務、搶抓機遇、增產增效，擴大市場占比；另一方面，要主動進行自我革命，重新審視業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，努力降低成本，提高效率。“三降兩增”的效益最終要體現(xiàn)到穩(wěn)增長的目標中，體現(xiàn)在效益里。二是，發(fā)動全員降本，以極致效率為目標，全力以赴推進“三降兩增”工作。要發(fā)動廣大員工開展“三降兩增”專項勞動競賽，確保每一項舉措能落地，每一個方案見成效，發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，將成本中心下移到一線，將各項舉措下沉到基層，細化到工序，挖掘各種降本潛能。同時系列宣傳活動，努力營造比學趕超的競賽氛圍，讓員工真正體會到“我參與我行動我光榮”。三是全面對標找差，以ROE提升為核心，不斷提高資產效率。多元板塊各子公司要堅持對標找差，自我革命、自我加壓，全面實現(xiàn)“四個突破”，即突破地域界限、突破產能界限、突破業(yè)態(tài)邊界、突破自我邊界，挑戰(zhàn)極致經營效率。要加大扭虧增盈力度，拓展提質增效空間，從提高效率、降本增效上實施經營改善。
第二，堅持PDCA+認真，常態(tài)化、體系化推進“三降兩增”工作，確保取得實效。隨著疫情防控形勢好轉，多元板塊各子公司要抓緊恢復生產經營，落實落細提質增效專項行動方案和企業(yè)穩(wěn)增長各項措施，盡最大可能追回進度、彌補損失，確保上半年正增長，全力完成好全年目標任務。堅持目標導向，挖掘先進典型，推廣一批行之有效的工作措施和經驗，對好的經驗做法要及時分享和推廣。堅持產業(yè)板塊特色，圍繞穩(wěn)增長的目標，借鑒鋼鐵單元的創(chuàng)新實踐，結合自身企業(yè)的特點，在年初成本削減和ROE優(yōu)化行動基礎上，完善工作方案。堅持“一切成本皆可降”的觀念，觸角要延伸到業(yè)務最末端，同時從系統(tǒng)、全局角度集中發(fā)力，實現(xiàn)根本性突破。堅持專業(yè)化協(xié)同，關口前移、重心下移，發(fā)揮專業(yè)協(xié)同效應，舉措落實項目化，力爭實現(xiàn)各單位降本增效的同時，為提升鋼鐵主業(yè)競爭力多作貢獻。堅持市場化拓展，加大集團外市場開拓力度，這也是多元產業(yè)“三降兩增”的關鍵核心所在。
第三，進一步深化綜合治理專項行動，堅守風險防控與合規(guī)經營。當前國內經濟下行壓力持續(xù)加大，各類風險挑戰(zhàn)不容忽視，我們一定要持續(xù)加強形勢研判，推進提質增效專項行動和綜合治理專項行動兩手抓、兩手硬。要以綜合治理專項行動為抓手，按照黨中央“穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調、分類施策、精準拆彈”的方針，多角度、全方位排險控險，進一步健全完善風險防控體系，全面提升國有資本投資公司重大風險防控能力，堅決有力防范化解各類風險。
胡望明強調要繼續(xù)抓好疫情防控復工復產工作。這段時間，多元板塊在滬子公司作出了艱苦卓絕的努力，不僅為寶山基地保供、保產、保服務作出了積極貢獻，全力以赴、勇挑重擔，支援上海疫情防控、維護社會穩(wěn)定，許多生產企業(yè)還克服重重困難保持連續(xù)生產，想方設法打通物流環(huán)節(jié)，保住訂單、保住市場，非常不易。希望大家繼續(xù)克服萬難、苦練內功，千方百計化解疫情帶來的各類挑戰(zhàn)，牢牢控制好各種風險。
集團黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅主持會議。集團黨委常委、副總經理侯安貴，黨委常委魏堯，黨委常委、副總經理高建兵參加會議。集團總經理助理、總法律顧問，集團相關業(yè)務中心及職能部門，各多元產業(yè)子公司相關負責人分別在現(xiàn)場或者通過視頻參會。