丁立國表示，對于鋼鐵行業(yè)來說，國內(nèi)的發(fā)展主要聚焦于存量整合，“存量還有巨大的整合空間，只是這幾年鋼鐵企業(yè)的日子太好過了，誰都不服誰，不管（企業(yè)）大小都賺錢，這就很難整合，需要等待下一個周期。所以，咱們就得熬著、忍著、等著，不能輕易出手”。

談及鋼鐵行業(yè)的海外發(fā)展，丁立國坦言，“真不是一蹴而就、順利的，而是交了很多學(xué)費”。他透露，“我們在泰國建了工廠以后，被小股東動用不正當(dāng)手段搶走了，我也發(fā)過毒誓，打死也不去了”。

“但是，人干活有癮”，丁立國說，“也可能是要堅守戰(zhàn)略。也可能是亞布力的企業(yè)家精神的指引，我還是繼續(xù)在海外國際化這條路上嘗試、探索”。

“我們在印尼跟青山不銹有幸結(jié)緣了，目前我們是海外鋼鐵行業(yè)最大的單體工廠，有8000人，700萬噸鋼，300萬噸焦炭”，丁立國自豪的說。

他說，“十四五”時期，在投資30億美元的基礎(chǔ)上，再投資600億元人民幣，德龍的重點發(fā)展方向就是在海外做拓展。再有就是等待國內(nèi)的存量整合，“現(xiàn)在絕對不是整合的機會”。