日前，寶鋼股份召開安委會暨安全生產季度例會，全面落實寶鋼集團公司安全工作會議要求，并結合實際情況，明確了11項重點推進工作。
日前，寶鋼股份召開安委會暨安全生產季度例會，全面落實寶鋼集團公司安全工作會議要求，并結合下階段雨季、高溫即將來臨，檢修作業(yè)進入密集繁重期，加強湛江鋼鐵工程施工隊伍與人員管控等實際，明確了11項重點推進工作。
寶鋼股份安保部重點就今年以來安全生產指標績效、主要工作落實情況、各單位安全績效等進行了回顧總結和評價點評，并對安全生產管理中存在的作業(yè)方式缺乏安全性、崗位規(guī)程存在缺失、標準化作業(yè)不到位、安全隱患排查不深入、舉一反三工作未落地、協(xié)力作業(yè)過程管理不到位、管理責任未落實等現(xiàn)象，進行了深入分析。運輸部、能環(huán)部就今年以來強化交通安全管理工作、能介系統(tǒng)安全專項行動的落實等情況進行了總結。寶日汽車板就強化崗位安全技能培訓與確認、不斷提升一線安全生產基礎管理水平等進行了專題交流發(fā)言。
下階段，寶鋼股份將以落實集團公司安全工作會議要求為重點，不斷完善安全事故與危險源管理；直屬廠部按照“一廠包一廠、一部管一部的要求”，在安全管理上給予湛江鋼鐵有力支撐，大力推進湛江鋼鐵安全體系建設及提升工作；持續(xù)推進協(xié)力安全行動計劃的有效落實；深化對重點單位的安全督導，完成第一階段督導工作；以開展廠部長及子公司經理安全培訓、專職安全管理人員培訓、啟動安全管理“標準+α”培訓項目為重點，實施管理者安全培訓；大力推進安全標準化工作；開展消防重點部位、用電安全及防爆區(qū)等6個安全專項檢查；持續(xù)開展好以煉鋼及電爐區(qū)域液態(tài)吊運安全管控、煉鐵區(qū)域協(xié)力安全過程管控等為重點的冶煉區(qū)域安全專項診斷；根據(jù)季節(jié)特點，提前做好防汛防災工作準備；推進安管機信息系統(tǒng)功能優(yōu)化與完善；全力做好上海“亞信峰會”期間寶鋼安全生產工作。
寶鋼股份要求各單位強化安全管理的“紅線意識”，對前期在安全管理工作中暴露出的不足與短板緊抓不放，舉一反三吸取教訓，對隱患排查、專項診斷、整改結果要持續(xù)進行驗證與抽查，切實加強員工安全培訓及安全專項檢查等的有效性和針對性。各級管理者要結合生產建設實際，認真貫徹落實“一崗雙責”要求，不斷提高履職能力，帶動全員不斷提升本單位、本區(qū)域安全管理工作水平。
日前，寶鋼股份召開安委會暨安全生產季度例會，全面落實寶鋼集團公司安全工作會議要求，并結合下階段雨季、高溫即將來臨，檢修作業(yè)進入密集繁重期，加強湛江鋼鐵工程施工隊伍與人員管控等實際，明確了11項重點推進工作。
寶鋼股份安保部重點就今年以來安全生產指標績效、主要工作落實情況、各單位安全績效等進行了回顧總結和評價點評，并對安全生產管理中存在的作業(yè)方式缺乏安全性、崗位規(guī)程存在缺失、標準化作業(yè)不到位、安全隱患排查不深入、舉一反三工作未落地、協(xié)力作業(yè)過程管理不到位、管理責任未落實等現(xiàn)象，進行了深入分析。運輸部、能環(huán)部就今年以來強化交通安全管理工作、能介系統(tǒng)安全專項行動的落實等情況進行了總結。寶日汽車板就強化崗位安全技能培訓與確認、不斷提升一線安全生產基礎管理水平等進行了專題交流發(fā)言。
下階段，寶鋼股份將以落實集團公司安全工作會議要求為重點，不斷完善安全事故與危險源管理；直屬廠部按照“一廠包一廠、一部管一部的要求”，在安全管理上給予湛江鋼鐵有力支撐，大力推進湛江鋼鐵安全體系建設及提升工作；持續(xù)推進協(xié)力安全行動計劃的有效落實；深化對重點單位的安全督導，完成第一階段督導工作；以開展廠部長及子公司經理安全培訓、專職安全管理人員培訓、啟動安全管理“標準+α”培訓項目為重點，實施管理者安全培訓；大力推進安全標準化工作；開展消防重點部位、用電安全及防爆區(qū)等6個安全專項檢查；持續(xù)開展好以煉鋼及電爐區(qū)域液態(tài)吊運安全管控、煉鐵區(qū)域協(xié)力安全過程管控等為重點的冶煉區(qū)域安全專項診斷；根據(jù)季節(jié)特點，提前做好防汛防災工作準備；推進安管機信息系統(tǒng)功能優(yōu)化與完善；全力做好上海“亞信峰會”期間寶鋼安全生產工作。
寶鋼股份要求各單位強化安全管理的“紅線意識”，對前期在安全管理工作中暴露出的不足與短板緊抓不放，舉一反三吸取教訓，對隱患排查、專項診斷、整改結果要持續(xù)進行驗證與抽查，切實加強員工安全培訓及安全專項檢查等的有效性和針對性。各級管理者要結合生產建設實際，認真貫徹落實“一崗雙責”要求，不斷提高履職能力，帶動全員不斷提升本單位、本區(qū)域安全管理工作水平。